ОАЭ

создания ими СП с местными партнерами в соотношении 49-51, российские

производители также могут воспользоваться указанной возможностью для

финансирования высокотехнологичных проектов в Абу-Даби с расчетной

рентабельностью не менее 10%. Максимальный объем кредита – 2,7 млн.долл.,

который не может составлять более половины общей стоимости проекта. Кредиты

будут предоставляться на срок до 10 лет из 4% годовых с льготным периодом

максимум три года.

[pic]ГПК подготовила ТЭО целого ряда промпроектов в Абу-Даби, в том

числе заводов кондиционеров, алюминиевого проката, электрических

выключателей, химтоваров и др. с общим объемом необходимых капиталовложений

600 млн.долл. Основным критерием эмиратской стороны являются экономическая

рентабельность и новизна технологии, факторами, обеспечивающими

рентабельность, могут стать относительная дешевизна рабочей силы в ОАЭ,

отсутствие налогов, льготные условия кредитования основного и оборотного

капиталов предприятий.

[pic][pic]В 1998 г. начала активную деятельность дубайская компания

«Эамар», приступившая к строительству «производственного парка по

переработке золота и бриллиантов» стоимостью 30 млн.долл. Российские

предприятия в 1998-99 гг. проявляли интерес к использованию воможностей

рынка ОАЭ в этой сфере, в частности смоленский завод «Кристалл» по

обработке бриллиантов. С созданием новых сталепрокатного завода, судоверфи

и лесопильного предприятия в Абу-Даби появляются новые потенциальные

потребители роспродукции – стальной заготовки, стального листа и круглого

леса. Ни к одному из проводимых в ОАЭ тендеров российские организации не

приглашаются по причине того, что они не аккредитованы при соответствующих

организациях-заказчиках госсектора ОАЭ.

[pic][pic]Участие инокомпаний в строительстве возможно: через СП, в

котором не менее 51% уставного капитала принадлежит местной национальной

компании/физическому лицу; в качестве субподрядчика; на основе соглашения о

совместной деятельности по реализации данного проекта с местной компанией,

причем только техническая часть такого соглашения представляется в

министерство, которое не вмешивается в финансовые взаимоотношения двух

сторон. Исключение составляют межд. тендеры, объявляемые в тех случаях,

когда местные подрядчики не в состоянии реализовать те или иные проекты.

[pic][pic]Проблема могла бы быть решена путем создания отдельных

филиалов таких компаний, как «Технопромэкспорт», «Тяжпромэкспорт»,

«Машиноимпорт», «Зарубежнефть», «Зарубежводстрой», «Зангаз», или же, в

случае недостаточности финансовых средств на открытие отдельных

представительств, путем создания консорциума объединений

«Технопромэкспорт», «Тяжпромэкспорт» и «Машиноимпорт» для регистрации в Абу-

Даби в форме АО, возможно – с участием инвестиц. институтов, принадлежащих

правительству Абу-Даби, или же в форме филиала инокомпании с учетом

требований местного законодательства для участия в тендерах по объектам

энергетики, нефтяной и металлургической промышленности.

[pic][pic]Местное законодательство о компанияхпредусматривает несколько

форм работы иностранных строительных фирм на подрядном рынке, в т.ч.

учреждение стройкомпании в форме филиала инофирмы. Необходимо представить

заявку в минэкономики и торговли ОАЭ с приложением устава головной компании

в России, копии решения ее совета директоров об организации дочернего

предприятия, документа о регистрации головного предприятия и его

платежеспособности, нотариально заверенной доверенности на представителя в

ОАЭ, последних двух годовых балансов. Министерство на основе поданой заявки

обращается в правительство эмирата Абу-Даби. В случае одобрения

правительством заявка далее направляется в муниципалитет и ТПП Абу-Даби, в

которые необходимо представить нотариально оформленное и зарегистрированное

агентское соглашение с местной спонсорской компанией и контракт на аренду

офиса в Абу-Даби.

[pic][pic]На регистрацию требуется 1 тыс.долл., помимо расходов на

аренду офиса и обязательного банковского депозита в течение первого года

деятельности представительства – 55 тыс.долл. Агентское вознаграждение

местному спонсору обычно составляет 1-2% стоимости контрактов, заключаемых

с госорганизациями. Местный спонсор не участвует в капитале компании, в ее

управлении, не отвечает по ее обязательствам.

[pic]Стройкомпания может быть создана также в форме индивидуального

предприятия, принадлежащего одному иностранному физическому лицу. Эта форма

не требует обращения в минэкономики и торговли, однако и в данном случае

для получения лицензии требуется соглашение с местным спонсором, аренда

офиса и согласие регистрирующего органа (муниципалитета и пр.).

[pic][pic]После получения лицензии стройкомпаниям рекомендуется пройти

регистрацию в Департаменте коммерческих зданий и общественных услуг и

Департаменте общественных работ эмирата Абу-Даби, которые присваивают

каждой компании категорию в соответствии с объемом имеющегося у компании

оборудования и числом инженерного персонала и рабочих, работающих в

компании в пределах ОАЭ. Такая регистрация дает возможность стройкомпаниям

участвовать в гостендерах в сфере гражданского строительства на территории

Абу-Даби в качестве генподрядчика. Для участия в тендерах в сфере

нефтегазового строительства требуется аналогичная регистрация в основных

нефтяных компаниях эмирата.

[pic][pic]Возможно также формирование СП с местным партнером. Эта форма

имеет очевидное преимущество – в случае выигрыша тендера аванс, выдаваемый

госзаказчиком подрядчику, имеет большие размеры (до 5 млн. дирхам по

сравнению с 1 млн. дирхам, на который может претендовать иностранная

фирма). Однако с юридич. точки зрения указанная форма не исключает

возможности потери контроля над компанией в случае возникновения

разногласий с местным партнером.

[pic]Такие крупные подрядные компании, как «Бехтель» (США), германские

«Цюблин» и «Филипп Хольцман», английская «Лейнг», «Сикс констракт»

(Бельгия) работают как филиалы иностранных компаний, другие –

«Консолидейтед Контракторз»(Греция/Ливан), «Бальфур Битти» (Великобритания)

и египетская «Осман Осман» сформировали СП с местными партнерами.

[pic][pic]Информация о тендерах за 1-2 месяца публикуется в местных

газетах. Однако допускаются к тендерам (в том числе – к приобретению

тендерной документации) только компании, имеющие местную регистрацию.

[pic][pic]Свободная зона Садият.B 1996 г. объявлено о создании новой

свободной зоны в эмирате Абу-Даби на о-ве Садият, площадью 3500 га,

находящемся в 6 км. от столицы Абу-Даби, с которой остров будет связан

подвесным мостом. В СЗС будут созданы морской порт, межд. аэропорт,

гостиницы, торговые площадки, ТЭС, опреснитель, элеватор, склады для 67

видов сырьевых товаров на 9,3 млн. т., в том числе для драг. металлов и

камней. Общий объем капвложений в создание инфраструктуры СЗС составит 3,3

млрд.долл.

[pic][pic]Привлечение указанных средств будет осуществлено через вновь

создаваемую Компанию по развитию Садият – ОАО, 48,5% капитала которого

будет оплачено и финправительство Абу-Даби, 51,5% средств решено привлечь

за счет подписки на акции, открытой с мая 1999 г. для местных и иностранных

инвесторов.На международных фондовых рынках подписку поручено провести

лондонскому отделению крупной японской финкорпорации «Номура Интернешнл».

[pic][pic]В отличие от других свободных зон, существующих в ОАЭ, в СЗС

с 1 февр. 1999 г. разрешена регистрация офшорных банков без лицензии ЦБ

ОАЭ. В СЗС начнет действовать собственная международная фондовая биржа, для

которой будет характерно отсутствие присущих страновым фондовым биржам

ограничений.

[pic][pic]По замыслу правительства Абу-Даби, СЗС станет крупным

региональным финансовым центром, соразмерным Сингапуру, Осаке и Лондону на

базе огромного объема ликвидных средств, сосредоточенных в регионе.

Одновременно СЗС должна стать крупным биржевым центром по 67 сырьевым

товарам, c возможностью покупки/продажи товаров как со складов на спотовом

рынке и с аукционных плошадок, так и для фьючерсных сделок. Указанные

возможности будут обеспечиваться также собственной финансовой

инфраструктурой – банками, страховыми и брокерскими компаниями, а также

палатой взаимозачетов («Клиринг хауз»). Будет создан свой арбитражный

центр. Склады и хранилища будут сертифицировать поступающие на них товары.

Доля СЗС в мировой торговле сырьем должна составить более 5% (21 млрд.

долл).

[pic][pic]Указанные возможности должны представить значительный интерес

для российских организаций по следующим основным направлениям: экспорт

сырьевых товаров, с использованием складских помещений СЗС и возможности

получения финансирования на сумму до 70% их стоимости, что решает проблему

нехватки оборотных средств и неэкономичности транспортировки мелкими

партиями; закрепление росбанков на региональном финансовом рынке для

обслуживания оборота, привлечения свободных финансовых средств из региона в

Россию, а также торговля российскими ценными бумагами; работа банков может

начаться с 1999 г. с временной территории в г. Абу-Даби, вплоть до

завершения строительства СЗС; участие российских организаций в

строительстве инфраструктуры СЗС. Возможно создание в СЗС иностранными

компаниями своих филиалов без привязки к местным агентам и спонсорам.

[pic][pic]Военно-техническое сотрудничество.В мае 1998 г. во время

визита в США наследного принца Абу-Даби шейха Халифы было объявлено о

намерении ОАЭ отдать предпочтение американским истребителям F-16 в

проводимом тендере на поставку 80 новых самолетов для ВВС ОАЭ. В указанном

тендере участвовали также российская сторона (эмиратцы объявили в 1997 г.

об исключении из тендера Су-37 в связи с отказом российской стороны взять

на себя обязательства по офсету, т.е. реинвестициям в ОАЭ части выручки от

контракта), французский концерн «Дассо» с самолетом «Рафаль» и европейский

концерн с участием «Бритиш Аэроспейс», «Даймлер-Бенц Аэроспейс» и др.,

предлагающий самолет «Еврофайтер».

[pic][pic]В нояб. 1998 г. ОАЭ подписали контракт стоимостью 3,2

млрд.долл. с Францией на поставку 30 военных самолетов Мираж-2000-9 и

модернизацию 30 принадлежащих ОАЭ самолетов Мираж-2000.

[pic][pic]Каждый поставщик военной техники в ОАЭ по контрактам

стоимостью более 10 млн. долл обязан реинвестировать согласованную часть

выручки в экономику страны (главным образом, эмирата Абу-Даби), обеспечивая

тем самым приток передовых технологий в гражданские отрасли.

[pic]В 1998 г. выявилась новая тенденция в создании офсетных предприятий в

форме ОАО, используя публичные подписки на акции. Так, в апреле была

создана крупнейшая офсетная компания «Табрид» по системам центрального

охлаждения помещений, с капиталом 132 млн.долл. и с участием французского

военно-промышленного концерна GIAT. В ноябре было объявлено о создании ОАО

«Аль-Асмак» по разведению и обработке рыбы. Капитал новой компании составит

80 млн. (с участием «Дассо»).

[pic]Об отношениях со странами СНГ.Как и другие арабские страны, ОАЭ

приветствовали «возвращение народов Средней Азии и Закавказья в лоно

ислама», и начальному этапу двусторонних отношений было свойственно

некоторое выпячивание своей исламской принадлежности со стороны новых

государств. Однако, хотя Эмиратам и импонирует возможность оказывать

покровительство и финансовую поддержку в разного рода культурно-религиозных

проектах, уже к середине 90-х гг. руководители «исламских» республик СНГ

осознали, что эмоционально-религиозный фактор «мусульманской солидарности»

не может быть решающим в достижении их основной цели – привлечении

эмиратских инвестиций в свою экономику.

[pic][pic]Главный интерес для ОАЭ страны Содружества представляют в

качестве рынка реэкспортной торговли. Наиболее активно по этому направлению

работают эмираты Дубай и Шарджа. Большая часть грузопотока реэкспортируемых

товаров приходится на воздушный транспорт. Регулярные или чартерные рейсы в

аэропорты ОАЭ осуществляют авиакомпании всех стран СНГ. Отмечается

тенденция к снижению объемов товарных поставок из ОАЭ; среди причин падения

интереса оптовиков СНГ к эмиратскому рынку – закрытие границ между Ираном и

Афганистаном, значительное (до 40 %) повышение портовых сборов, снижение

платежеспособности большинства населения стран Содружества.

[pic][pic]По мере развития и совершенствования законодательных основ

внешнеэкономической деятельности в государствах СНГ эмиратские деловые

крути стали проявлять интерес к налаживанию инвестиционного сотрудничества.

Наиболее привлекательны в этом отношении Азербайджан и Туркменистан, что

связано в первую очередь с перспективами реализации их нефтяных и газовых

проектов. Кроме поставок собственно оборудования для нефтегазодобычи ряд

эмиратских фирм участвуют в развитии транспортной и туристической

инфраструктуры, зачастую совместно с западными компаниями.

[pic][pic]ОАЭ установили дипотношения со всеми странами СНГ. Помимо

России только Украина имеет посольство в Абу-Даби. Предполагается открытие

посольства Беларуси. Казахстан и Узбекистан имеют генконсульства, а

Киргизстан – консульство в Дубае. Эмираты пока не спешат открывать свои

диппредставительства в государствах СНГ, ссылаясь на кадровые и финансовые

проблемы.

[pic][pic]Дипломатические отношения ОАЭ с Туркменистаном формально

выведены на уровень послов в окт. 1995 г. Этому предшествовал ряд визитов в

Дубай представителей туркменского руководства, в ходе которых было получено

согласие (до сих пор не реализованное) на открытие в Дубае торгпредства с

консульскими функциями.

[pic][pic]В июне 1998 г. состоялся официальный визит в ОАЭ туркменского

президента С.Ниязова, в рамках которого подписано пять двусторонних

соглашений: о поощрении и защите инвестиций; об избежании двойного

налогообложения; о сотрудничестве в области культуры, информации и туризма;

о сотрудн. в области высшего образования и научных исследований; меморандум

о взаимопонимании в области авиаперевозок.

[pic][pic]Главным координатором развития эмиратско-туркменского

сотрудничества является наследный принц Абу-Даби шейх Халифа бен Заид,

имеющий тесные деловые и личные контакты с туркменским руководством и

неоднократно посещавший эту страну. В окт. 1998 г. в Ашхабаде открылся

построенный на средства шейха Халифы комплекс им. президента ОАЭ шейха

Заида, включающий в себя торговый цeнтp, мeчeть, школу-интернат для детей-

сирот и культурно-просветительский центр. Эмиратская сторона выделила 50

млн.долл. на строительство двух госпиталей под Ашхабадом. Продвигается

двустороннее торгово-экономическое сотрудничество, планируется создание СП,

в т.ч. для реализации туркменских газовых проектов.

[pic][pic]В 1993 г. в Дубае открылось консульство Узбекистана,

преобразованное в 1994 г. в генконсульство. В том же году Ташкент посетила

торгово- экономическая делегация Дубая. В 1997-98 гг. состоялся обмен

делегациями по линии ТПП. Основной экономический партнер Узбекистана в ОАЭ

– эмират Шарджа. Объем реэкспортной торговли достигает 60 млн.долл. в год.

В основном это продукция агрохимии, бытовая электроника, продовольствие,

пластмассовые изделия, текстиль, обувь. В 1998 г. заключен крупный контракт

на поставку медпрепаратов, производимых в СЭЗ Дубая. В Узбекистане работают

более 50 эмиратских компаний.

[pic][pic]Активизировал свои контакты с ОАЭ Казахстан. В 1997 г.

подписано соглашение о сотрудничестве по линии ТПП и соглашение о

подготовке в Дубае казахских авиадиспетчеров и работников наземных служб. В

Алма-Ате с успехом прошла торгово-промышленная выставка ОАЭ, открылся

Торговый центр Казахстана в Дубае. Объем реэкспортной торговли с Дубаем

составил более 20 млн.долл. С нояб. 1995 г. в Алма-Ате действует

представительство одной из благотворительных организаций Абу-Даби,

параллельно представляющее интересы эмиратских бизнесменов.

[pic]В мае 1998 г. состоялся визит Н.Назарбаева, в ходе которого подписаны

соглашения о поощрении и защите инвестиций и избежании двойного

налогообложения. Достигнута договоренность об открытии посольств, о

выделении Абу-дабийским фондом развития кредита на развитие дорожной сети

Казахстана. С марта 1999 г. казахское консульство в Дубае преобразовано в

генконсульство, одновременно выполняющее функции официального

представительства ТПП Казахстана. Шла подготовка к визиту в 1999 г. в ОАЭ

казахского министра торговли и проведению выставки промтоваров.

[pic][pic]В декабре 1995 г. Эмираты с официальным визитом посетил

президент Таджикистана Э.Рахмонов. Было объявлено о намерении сторон

установить дипотношения на уровне послов, подписаны соглашения о поощрении

и защите инвестиций и избежании двойного налогообложения. В совместном

заявлении стороны осудили терроризм, призвали межд. сообщество к

объединению усилий в борьбе с этим злом. Таджикский президент поддержал

эмиратский подход к решению территориального спора ОАЭ с Ираном: путем

двусторонних переговоров или через международный суд. Эмиратской стороне

были переданы инвестиц. проекты в области электрификации, мелиорации и

строительства железных дорог. Однако дальнейшего развития двусторонние

отношения пока не получили.

[pic][pic]К расширению торг.-эконом. сотрудничества с ОАЭ приступил и

Киргизстан. Дипотношения между двумя странами установлены в авг. 1996 г. В

янв. 1999 г. открылось киргизское консульство в Дубае. В СЭЗ Джебель-Али

действует СП. Киргизы активно работают над привлечением эмиратских

инвестиций в золотодобычу, развитие транспортной инфраструктуры (в рамках

проекта «Великий шелковый путь») и туристический бизнес. Объем эмиратского

реэкспорта в Киргизию пока не превышает 1 млн.долл. в год (без учета

«челночной» торговли). Обсуждается вопрос открытия киргизского посольства,

состоялся обмен делегациями ТПП, готовятся к подписанию соглашения о

поощрении и защите инвестиций и избежании двойного налогообложения.

[pic][pic]Азербайджан занимал в 1997 г. шестое место в списке основных

торговых партнеров Дубая. Хотя эмиратские бизнесмены и проявляют интерес к

азерб. нефтепроектам и сопутствующей инфраструктуре, им трудно

конкурировать в этой области с западными и турецкими фирмами. На

закавказском направлении активно работают дубайские компании Al Habtoor

Group и Еmaar Properties.

[pic][pic]Дипотношения между ОАЭ и Украиной установлены в окт. 1992 г.

В апр. 1993 г. Эмираты посетила делегация во главе с премьер-министром

Л.Кучмой, и в янв. 1994 г. в Абу-Даби открылось украинское посольство. ОАЭ

регулярно посещают делегации министерств и ведомств. В марте 1995 г.

стороны заключили соглашение о торг.-эконом. сотрудничестве. Осуществляется

делегационный обмен по линии ТПП, проводятся выставки промтоваров в Шардже.

Товарооборот в 1998 г. составил 80 млн.долл.

[pic][pic]Киеву пока не удалось продвинуть продукцию своей оборонки на

эмиратский рынок. С 1997 г. украинцы регулярно принимают участие в межд.

выставке вооружений IDEX. В 1999 г. ими были представлены 64 образца

военной техники. Возглавлял делегацию минобороны О. Кузьмук. Попытки

привлечь эмиратские инвестиции в украинскую экономику (судо- и

авиастроение, металлургия и электротехника) также пока не приносят ощутимых

результатов.

[pic][pic]В 1999 г. белорусам удалось заключить два контракта общей

стоимостью около 30 млн.долл. на создание в ОАЭ линии капремонта боевой

техники российского производства и ее оснащение белорусскими прицелами.

Каких-либо официальных представительств Беларуси в ОАЭ нет. Максимальный

объем товарооборота приходится на 1995 г., когда он составил 16 млн.долл. В

ОАЭ дважды за первые месяцы 1999 г. побывал зампремьера, мининдел

У.Латыпов. Он заявил о намерении Беларуси открыть до конца 1999 г.

посольство в Абу-Даби.

Страницы: 1, 2