Организация системы управления рисками на предприятии

Организация системы управления рисками на предприятии

Приложение Б

Другие

подсистемы

управления

предприятием

Отдел управления риском

Рисунок Б.1 – Организация управления риском на предприятии

Приложение В

Таблица В.1 – Карта управленческой процедуры закрепления работ в

аппарате управления

|Код | | | |Трудоемкость|

|опера|Наименование |Исполнители | | |

|ций |операции | | |операции |

|Передаточные |____ |12 |10 |

|Письменные |( |5 |15 |

|Изучение |? |1 |20 |

| |О |1 |20 |

|Анализ |( |3 |20 |

|Разработка |( |7 |15 |

|Отчёт | | | |

Таблица В.3 – Карта организации труда на рабочем месте для

антирискового управляющего

|1 Перечень операций, выполняемых на рабочем месте |

|Наименование |Код |Количест|Трудоемкост|Трудоемкос|Код |

|операции |процедуры |во |ь разовая |ть |документ|

| | |операции| |годовая |ов |

|1.Ознакомление и | | | | | |

|анализ документации| | | | | |

|различных | | | | | |

|подразделений (ЭВМ)| | | | | |

| | | | | | |

|2.Разрабатывает | | | | | |

|календарный план | | | | | |

|работы по решению | | | | | |

|проблем | | | | | |

|(еженедельно) | | | | | |

|3.Организация | | | | | |

|ежедневных | | | | | |

|совещаний с | | | | | |

|командой | | | | | |

|4.Оформление актов,| | | | | |

|уведомлений, | | | | | |

|приказов, | | | | | |

|договоров, справок,| | | | | |

|реестров, | | | | | |

|протоколов, | | | | | |

|заявлений, | | | | | |

|обращений и других | | | | | |

|документов | | | | | |

|2 Распорядок работы |3 Требования к работающему |

|Часы |Недели |1 Должен знать: |

| | |Основные цели и задачи политики |

| | |в условиях риска |

| | |Методические подходы к оценке |

| | |потенциала предприятия |

| | |Направления реструктуризации |

| | |Формы методы работы с |

| | |персоналом в условиях риска |

| | |Пути снижения социального |

| | |напряжения и профилактики |

| | |возможных конфликтов |

| | |2 Должен уметь: |

| | |2.1 Ставить цели и формулировать|

| | |задачи в условиях риска, не |

| | |упуская перспективу развития |

| | |организации |

| | |2.2Формировать команду по выводу|

| | |из кризиса |

| | |2.3Организовать и контролировать|

| | |работу исполнителей |

| | |2.4 Работать на компьютере с |

| | |различными программами |

| |1 |2 |3 |4 | |

|1 |Определение проблемы в условиях | |

| |риска | |

|2 | | |

| |Анализ ситуации, работа на ЭВМ | |

|3 | | |

| | | |

| |Проведение совещания с командой | |

|4 |с разработкой вариантов решения | |

| | | |

| |Оценка альтернативных вариантов | |

|5 |по различным критериям | |

| | | |

| |Составление программ решения с | |

|6 |дальнейшей детализацией плана | |

| | | |

| |Доведение решений до конкретных | |

|7 |исполнителей | |

| | | |

| |Контроль за выполнением плана | |

Продолжение таблицы В.1

| |4. Перечень мебели и |

| |оргоснастки |

| |1.Стол |

| |2. Кресло поворотное |

| |3 ЭВМ |

| |4. Калькулятор |

| |5. Канцелярский набор |

| |6. Телефон |

| |7. Бумага разного формата |

| |8. Календарь |

| |5. Перечень постоянной |

| |информации на рабочем столе |

| |1. План график работ по |

| |снижению рисковых воздействий |

| |2. Справочная литература |

| |различного характера |

|Примечание: на |Шифр |08 |Наименование |Шифр рабочего |

|рабочем месте |подсис| |рабочего |места |

|антирискового |темы | |места | |

|менеджера не должны | | |Антириск-менедже| |

|находится | | |р | |

|посторонние предметы| | | | |

|не относящиеся к | | | | |

|процессу труда | | | | |

| |Шифр | |0801-0804 |

| |Подразделения | | |

| |Составил | |Количество |

| | | |рабочих мест |

| | | |1 |

-----------------------

Руководство предприятия

Служба

планирования

и координации

Группа планирования и антирисковых мероприятий

Группа мониторинга и анализа риска

Группа управления в кризисных ситуациях

Группа перспектив-

ного развития

База нормативной, справочной, оперативной и архивной информации