Экзаменационные билеты по предмету Стратегический менеджмент за 2000 год

Экзаменационные билеты по предмету Стратегический менеджмент за 2000 год

Экзаменационный билет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Билет № 1

1) Приведите примеры элементов стратегии.

2) Стратегии восстановления недиверсифицированной компании.

3) Что такое матрица жизненного цикла портфеля?

4) Какие результаты позволяют считать деятельность компании успешной?

Зав. кафедрой

--------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Билет № 2

1) В чем выражается угроза возникновения новых конкурентов?

5) Причины рисков стратегии фокусирования.

6) Что включает в себя оценка стратегии диверсифицированной компании?

7) Назовите основные стратегические подходы диверсифицированной компании к

бизнес-единице.

Зав. кафедрой

--------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Билет № 3

1) В чем выражается конкуренция внутри отрасли?

8) Назовите основные факторы, характеризующие состояние отрасли.

9) Характер стратегии немедленного отступления.

10) Что такое поддерживающие политики и процедуры?

Зав. кафедрой

--------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Билет № 4

1) Что такое SWOТ-анализ?

11) Назовите типы международных стратегий.

12) Опишите характер стратегии обороны и укрепления.

13) Что такое стратегическое решение и в чем его суть?

Зав. кафедрой

--------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Билет № 5

1) В чем особенности стратегии лидерства по издержкам?

14) Что представляет собой стратегия вертикальной интеграции и

дезинтеграции?

15) Что представляет собой стратегия «послушного последователя»?

16) Какие роли лидера можно выделить применительно к стратегическому

управлению?

Зав. кафедрой

--------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Билет № 6

1) Укажите признаки классификации целей и стратегий конкурентов.

17) Охарактеризуйте стратегии последователей.

18) Что такое стратегия специалиста?

19) Охарактеризуйте матрицу «сила сигнала – ответная реакция».

Зав. кафедрой

--------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Билет № 7

1) Что такое функциональная стратегия?

20) Назовите факторы, характеризующие конкурентные возможности компании.

21) Что представляет собой анализ портфеля диверсифицированной компании?

22) В чем суть стратегического анализа издержек?

Зав. кафедрой

--------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Билет № 8

1) Что понимается под общими стратегиями конкуренции и какие признаки

положены в основу их определения?

23) Какие стратегии относят к числу наступательных?

24) Какие показатели принято использовать для оценки силы (позиции в

конкуренции) хозяйственных подразделений диверсифицированной компании?

25) Назовите стратегические преимущества и недостатки матричных структур.

Зав. кафедрой

--------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Билет № 9

1) В чем задача стратегического анализа издержек?

26) Что такое глобальная конкуренция?

27) Что такое стратегия узкой специализации?

28) Назовите стратегические достоинства и недостатки функциональной

структуры.

Зав. кафедрой

--------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Билет № 10

1) Деловая стратегия и ее содержание.

29) Дайте определение жизненного цикла отрасли.

30) Что такое стратегия вакантной ниши?

31) В чем суть наступательной стратегии?

Зав. кафедрой

--------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Билет № 11

1) Какие конкурентные силы присутствуют в модели пяти сил М. Портера?

32) В чем заключается подход «делегирования полномочий» к разработке

стратегии компании?

33) Что такое стратегия «сбора урожая»?

34) Охарактеризуйте матрицу «изменение – сопротивление».

Зав. кафедрой

--------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Билет № 12

1) Кто участвует в разработке и реализации стратегии?

35) В чем заключается интеграция «вперед» и интеграция «назад»?

36) Какие цели преследует непрофильная диверсификация?

37) В чем заключается приведение организационной структуры в соответствие

со стратегией?

Зав. кафедрой

--------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Билет № 13

1) Что представляют собой сильные и слабые стороны компании?

38) Что такое международная стратегия?

39) Что такое квадрант матрицы?

40) Что могут представлять из себя дополнения к организационной структуре?

Зав. кафедрой

--------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Билет № 14

1) Что представляет собой система цепочек ценностей и что включает в себя

управление ими?

41) Особенности фокусированной стратегии низких издержек.

42) Как понимать стратегию кругового наступления?

43) Назовите основные задачи выполнения стратегии.

Зав. кафедрой

--------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Билет № 15

1) Какие выделяют типы ключевых факторов успеха компании?

44) Назовите типы конкуренции в отраслях.

45) В чем заключается стратегия экономии?

46) Что такое организационная культура компании?

Зав. кафедрой

--------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Билет № 16

1) Операционная стратегия и ее суть.

47) Охарактеризуйте стратегии фирм со слабыми конкурентными возможностями.

48) Суть стратегия «у нас лучше, чем у них».

49) Что включает в себя создание организационной структуры управления

стратегией?

Зав. кафедрой

--------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Билет № 17

1) Какие цели называют стратегическими?

50) Назовите факторы, влияющие на стратегию компании.

51) На чем основан матричный анализ хозяйственного портфеля?

52) Что включает разработка стратегии диверсифицированной компании?

Зав. кафедрой

--------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Билет № 18

1) Что представляет собой цепочка ценностей и какие виды деятельности в

цепочке ценностей относят к основным и вспомогательным?

53) С чем связаны риски стратегии низких издержек?

54) Что такое стратегическое и рыночное соответствие?

55) От чего зависят способы руководства выполнением стратегии?

Зав. кафедрой

--------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Билет № 19

1) Что представляет собой корпоративная стратегия?

56) Стратегии каких уровней разрабатываются в диверсифицированной компании?

57) Охарактеризуйте вид стратегии «рост за счет приобретения».

58) Что такое анализ стратегического соответствия?

Зав. кафедрой

--------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Билет № 20

1) Перечислите основные этапы анализа положения компании в отрасли.

59) Особенности стратегии дифференциации.

60) Что такое стратегия характерного имиджа?

61) Охарактеризуйте принципы подбора менеджеров как решение одной из задач

выполнения стратегии.

Зав. кафедрой

--------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Билет № 21

1) Назовите показатели оценки эффективности стратегии.

62) Охарактеризуйте стратегии фирм, находящихся на вторых ролях.

63) Какие показатели принято использовать для оценки привлекательности

отрасли?

64) Что такое группировка стратегических задач?

Зав. кафедрой

--------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Билет № 22

1) Как определяется угроза появления товаров-заменителей?

65) Миссии каких уровней формируются в диверсифицированной компании?

66) Что такое матрица «привлекательность отрасли – позиция в конкуренции»?

67) Что представляет собой ранжирование хозяйственных единиц по

приоритетности инвестирования?

Зав. кафедрой

--------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Билет № 23

1) Что представляют собой внешние возможности и внешние угрозы?

68) Что такое глобальная стратегия?

69) От каких факторов зависит актуальность диверсификации и какова ее цель?

70) Перечислите стратегические достоинства и недостатки структуры,

построенной по географическому принципу.

Зав. кафедрой

--------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Билет № 24

1) Назовите экономические показатели, характеризующие положение компании в

отрасли.

71) Причины рисков стратегии дифференциации.

72) В чем заключается стратегия превращения конкурентов в следующих за

лидером?

73) Какие существуют способы управления компанией?

Зав. кафедрой

--------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Билет № 25

1) Что называют ключевыми факторами успеха?

74) Как провести оценку конкурентной силы компании?

75) Что включает в себя стратегия реструктуризации портфеля?

76) Какие существуют подходы к приведению организационной структуры в

соответствие со стратегией?

Зав. кафедрой

--------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Билет № 26

1) Что представляет собой анализ стратегического положения компании?

77) Какие фирмы могут быть ответом атаки при использовании наступательных

стратегий?

78) Какие существуют варианты оценки привлекательности отрасли,

представленной в портфеле диверсифицированной компании?

79) Назовите стратегические достоинства и недостатки структуры, включающей

стратегические бизнес-группы.

Зав. кафедрой

--------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Билет № 27

1) Назовите основные конкурентные стратегии.

80) Назовите стратегии лидеров отрасли.

81) Что представляет собой оценка перспектив развития хозяйственных единиц

и какие показатели используются для этой цели?

82) В чем заключается группировка людей по отношению к изменениям?

Зав. кафедрой

--------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Билет № 28

1) Перечислите типы общих стратегий конкуренции.

83) Особенность фокусированной стратегии дифференциации.

84) В чем заключается стратегия восстановления диверсифицированной

компании?

85) Что включает в себя обучение персонала применительно к стратегическому

управлению?

Зав. кафедрой

--------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Билет № 29

1) Что является движущими силами развития компании?

86) Особенности стратегии оптимальных издержек.

87) Как осуществляется анализ стратегии конкурентов?

88) Что включает в себя реинжиниринг бизнес-процессов?

Зав. кафедрой

--------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Билет № 30

1) Как может быть использована карта стратегических групп?

89) Что такое стратегические альянсы?

90) Что такое производственное и управленческое соответствие?

91) Что такое уровень разработки стратегии и из каких уровней она состоит?

Зав. кафедрой

--------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Билет № 31

1) Что включает разработка миссии?

92) Какие существуют подходы к разработке стратегии компании и в чем

заключается главный стратегический подход к ее разработке?

93) Какие критерии можно использовать при оценке мер по диверсификации?

94) Назовите элементы системы стратегического контроля.

Зав. кафедрой

--------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Билет № 32

1) Как определяется сила позиции поставщиков и сила позиции потребителей?

95) Назовите стратегии претендентов.

96) В чем заключается стратегия наступления?

97) Суть оборонительной стратегии и ее основные компоненты.

Зав. кафедрой

--------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Билет № 33

1) Определение стратегических целей и их увязка с миссией.

98) Цели каких уровней формируются в диверсифицированной компании?

99) Что такое матрица «рост – доля»?

100) Что представляет собой система поощрения, поддерживающая выполнение

стратегии?

Зав. кафедрой

--------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Билет № 34

1) Раскройте понятие термина «стратегический менеджмент».

101) В чем заключаются совместный и инициативный подходы к разработке

стратегии компании?

102) Назовите основные стратегии диверсификации.

103) Что такое стратегическое лидерство?

Зав. кафедрой

--------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Билет № 35

1) Что такое стратегический план?

104) В чем различие реальной, проактивной и реактивной стратегии?

105) Какие показатели принято использовать для характеристики

стратегической позиции компании?

106) Что такое управление по слабым сигналам?

Зав. кафедрой

--------------------------------------------------