Курсовая: Проектирование заработной платы

сокращённый рабочий день подросткам, принимаем в размере 10% от ЗПос);

Врк - выплаты по районному коэффициенту (15% от (ЗПос + ЗПд)).

Основная зарплата определяется следующим образом:

ЗПос = ЗПт + П,

(2)

где ЗПт - тарифная заработная плата;

П - премия (принимаю в размере 40% от ЗПт).

Тарифная заработная плата рассчитывается по формуле:

n

ЗПт = S tвпвсех · ТСi,

(3)

где n - число видов технологических операций (видов работ);

tвпвсех - трудоёмкость выпуска всех изделий по видам работ, в час

tвпвсех = tвпi · m, где m - количество штук изделий.

Тсi - часовая тарифная ставка, соответствующая разряду работ. Её

можно определить следующим образом:

ЗПмес1 · kт

Tci = -----------------,

(4)

Др · ds

где ЗПмес1 - месячная заработная плата, соответствующая 1-му разряду ЕТС

производственной сферы (принимаем на уровне 3 МЗП);

Др - среднее число рабочих дней в месяце (принято 21,5);

ds - длительность смены (принято 8 часов);

Кт - тарифный коэффициент, соответствующий разряду работ.

ЗПмес1 = 3 · ЗПmin = 3 · 83,49 = 250,47 руб.

Например, часовая тарифная ставка, соответствующая 4-му разряду составляет:

250,47 · 1,35

ТСстан = ---------------- = 1,97 руб./час

21,5 · 8

Труд контролёров и вспомогательных рабочих оплачивается по

повременно-премиальной форме. При этой форме фонд оплаты труда за год

рассчитывается следующим образом:

ФОТвс = Fэф · Тс · Рвс + П + ЗПд + Врк, (5)

где Тс - часовая тарифная ставка, соответствующая разряду рабочего;

Рвс - число контролёров (или вспомогательных рабочих) определённого разряда.

Годовой фонд оплаты труда специалистов, управленческого и обслуживающего

персонала следует определить по формуле:

ФОТсп = Ом · 12 · Рсп + П + Врк, (6)

где Ом - месячный оклад:

-директор фирмы в 10 раз выше средней месячной заработной платы всех рабочих;

-зам. директора - 75% от оклада директора;

-начальники участков, отделов, главные специалисты 60 - 65% от оклада директора;

-специалисты - 40 - 50 % от оклада директора;

-обслуживающий персонал 4 - 7% от оклада директора;

-мастер - в 2,5 раза выше средней месячной зарплаты всех рабочих.

Месячные оклады приведены в штатном расписании.

Рсп - число специалистов (управленческого или обслуживающего персонала) с

соответствующим месячным окладом.

Расчёт фонда оплаты труда основных, вспомогательных рабочих, специалистов,

управленческого и обслуживающего персонала приведён в табл.5а, 5б,6,7,8.

Расчёт ФОТ основных рабочих Таблица 9.

Наименование укрупнённых операций	Разряд	Трудоёмкость выпуска изделий в час		ТСi руб/час	ЗПт	П	ЗПос	ЗПд	Врк	ФОТосн
		Одного изделия	Всех изделий
Станочные	4	1,8 2,5	9720 18000	1,97	54608	21843	76452	7645	12615	96711
Слесарные	4	2,4 2,9	12960 20880	1,97	66665	26666	93331	9333	15400	118063
Монтажно-сборочные	3	4,3 5,2	23220 37440	1,75	106155	42462	148617	14862	24522	188001
Наладочные	5	6,6 9,5	35640 68400	2,26	235130	94052	329183	32918	54315	416416
Контр. кач-ва	3	-	-	1,75	6426	2570	8996	900	1484	11380
Итого:					468985	187594	656578	65658	108335	830572

Расчёт ФОТ вспомогательных рабочих Таблица 10.

Наименование профессии	Раз-ряд	ТСi	Fэф	Рвсп	ЗПт	П	ЗПос	ЗПд	Врк	ФОТвсп
Слесарь-ремонтник	5 4	2,26 1,97	1836	4 6	16597 21702	6639 8681	23236 30382	2324 3038	3834 5013	29394 38433
Наладчик	5 4	2,26 1,97	1836	3 6	12448 21702	4979 8681	17427 30382	1743 3038	2876 5013	22046 38433
Уборщица уч.	1	1,47	1836	8	21591	8637	30228	3023	4988	38238
Деж. электрик	3	1,75	1836	8	25704	10282	35986	3599	5938	45522
Комплект-ик	3 2	1,75 1,59	1836	2 2	6426 5838	2570 2335	8996 8174	900 817	1484 1349	11380 10340
Транс.рабочий	3 2	1,75 1,59	1836	2 6	6426 17515	2570 7006	8996 24522	900 2452	1484 4046	11380 31020
Кладовщик	3	1,75	1836	2	6426	2570	8996	900	1484	11380
Итого:										287568

Расчёт ФОТ управленческого персонала Таблица 11.

Наименование профессии	Месячный оклад	Рупр	ЗПокл	П	ЗП	Врк	ФОТупр
Директор Зам.директора -по маркетингу -по финансам и экон. -по производству -по труду и соц.вопросам Начальник участка Мастер	5500 4125 4125 4125 4125 3575 1350	1 1 1 1 1 2 4	66000 49500 49500 49500 49500 85800 64800	26400 19800 19800 19800 19800 34320 25920	92400 69300 69300 69300 69300 120120 90720	13360 10395 10395 10395 10395 18018 13608	106260 79695 79695 79695 79695 138138 104328
Итого:							667506

Расчёт ФОТ обслуживающего персонала Таблица 12.

Наименование профессии	Разряд	Месячный оклад	Роб.п	ЗПокл	П	ЗП	Врк	ФОТоб.п
Лаборант	7 6	385 340	1 1	4620 4080	1848 1632	6468 5712	970 857	7438 6569
Оператор ЭВМ	6 5	340 300	1 1	4080 3600	1632 1440	5712 5040	857 756	6569 5796
Шофёр	6 5	340 300	2 1	8160 3600	3264 1440	11424 5040	1714 756	13138 5796
Охранник	5	300	4	14400	5760	20160	3024	23184
Кассир	5	300	1	3600	1440	5040	756	5796
Машинистка	4	265	1	3180	1272	4452	668	5120
Секретарь	5 4	300 265	1 1	3600 3180	1440 1272	5040 4452	756 668	5796 5120
Уборщица офиса	2	205	1	2460	984	3444	517	3961
Курьер	3	230	1	2760	1104	3864	580	4444
Итого:								98725

Расчёт ФОТ специалистов Таблица 13.

Наименование профессии	Разряд	Месячный оклад	Рспец	ЗПокл	П	ЗПос	Врк	ФОТспец
Начальник отдела Конструктор Технолог Программист Экономист Бухгалтер Товаровед Снабженец Гл.бухгалтер Юрист Маркетолог Референт Торговый агент Инспектор п/кадрам	15 14 11 14 13 14 13 12 8 12 12 11 16 13 13 11 12 10 10	3220 2200 1600 2200 1980 2200 1980 1800 1175 1800 1800 1600 3575 1980 1980 1600 1800 1450 1450	2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1	77280 26400 19200 26400 23760 52800 23760 21600 14100 21600 21600 19200 42900 23760 23760 19200 21600 17400 17400	30912 10560 7680 10560 9504 21120 9504 8640 5640 8640 8640 7680 17160 9504 9504 7680 8640 6960 6960	108192 36960 26880 36960 33264 73920 33264 30240 19740 30240 30240 26880 60060 33264 33264 26880 30240 24360 24360	16229 5544 4032 5544 4990 11088 4990 4536 2961 4536 4536 4032 9009 4990 4990 4032 4536 3654 3654	124421 42504 30912 42504 38254 85008 38253 34776 22701 34776 34776 30912 69069 38254 38254 30912 34776 28014 28014
Итого:								804388

3.2.1 Расчёт средней месячной заработной платы по каждой категории персонала

и в целом по фирме.

Средняя месячная зарплата одного работника фирмы определяется по формуле:

ФОТоб

ЗПсм = ------------, (7)

12 · Роб

где ФОТоб - общий годовой фонд оплаты труда по фирме (всего персонала);

Роб - общая численность персонала фирмы;

Расчёт общего фонда оплаты труда и средней месячной зарплаты приведён в табл.14.

Средняя заработная плата 2000г.

Таблица 14.

Категории персонала	ФОТ год, руб.	Р чел.	Среднемесячная зарплата, руб.
Управленческий персонал Специалисты Рабочие Обслуживающий персонал	667506 804388 1118139 98726	11 20 172 17	5057 3352 542 484
Итого:	2688759	220	1018

По результатам таблиц 5а,5б,6,14., можно проанализировать динамику

заработной платы: по сравнению с 1999 годом и по сравнению с 1998 годом сумма

средней заработной платы уменьшилась, это вызвано прежде всего тем ,что в

структуре персонала 2000г появилась большая категория низкооплачиваемого

обслуживающего персонала В штатном расписании 1998 и 1999г были допущены

ошибки: штат неверно расформирован по категориям персонала, в результате чего

вместе со вспомогательными рабочими в эту категорию попали работники из

обслуживающего персонала. Произошел дисбаланс, который привел к необоснованной

дифференциации должностных окладов. В целом динамика роста заработной платы в

2000 году по сравнению с 1998 и 1999 годом имеет положительное направление.

Заработная плата стала реальной. Также была упорядочена вся система оплаты

труда; фонд оплаты труда образован для каждой категории.

Сопоставление показателей фондов оплаты труда за 1998, 1999, 2000 гг. и

определение динамики изменения:

ФОТ 1998-1999 г

Категории персонала	Числ-ть	ФОП 1998	Числ-ть	ФОТ 1999
Управленческий персонал	4	147600	4	195600
Специалисты	12	295200	15	513600
Рабочие	87	1370400	102	2206800
Вспомогательные рабочие	17	177600	37	513600

Средняя месячная заработная плата за 1998-1999г

Категории персонала	Числ-ть	Ср. мес. З/п Руб.	Числ-ть	Ср. мес. З/п, руб
Управленческий персонал	4	3075	4	4075
Специалисты	12	2050	15	2853
Рабочие	87	1312	102	1802
Вспомогательные рабочие	17	870	37	1156

ФОТ 2000г

Категории персонала	ФОТ год, руб.	Р чел.	Среднемесячная зарплата, руб.
Управленческий персонал Специалисты Рабочие Обслуживающий персонал	667506 804388 1118139 98726	11 20 172 17	5057 3352 542 484
Итого:	2688759	220	1018

Фонд заработной платы управленческого персонала в проектируемом периоде

увеличился по сравнению с 1998 на 519906 руб., а по сравнению с 1999 на

471906 руб., среднемесячная заработная плата увеличилась на 1982 руб. по

сравнению с1998 г. и на 982 руб. по сравнению с 1999 г.

Фонд заработной платы специалистов в проектируемом периоде увеличился по

сравнению с 1998 на 509188 руб., а по сравнению с 1999 на 290788 руб.,

среднемесячная заработная плата увеличилась на 1302 руб. по сравнению с1998

г. и на 499 руб. по сравнению с 1999 г.

Фонд заработной платы основных рабочих, вспомогательных рабочих и

обслуживающего персонала в проектируемом периоде составил 3806898 руб. против

1548000 руб. в 1998 г., и 2720400 руб. в 1999г., однако среднемесячная

заработная плата изменилась в меньшую сторону, это объясняется выше указанной

ошибкой в формировании категорий персонала, должностных окладов и численного

состава штатного расписания 1998 г. и 1999 г. .Также это объясняется

внутренней политикой фирмы по оплате работников с помощью понижения

налогооблагаемой базы путем ведения неучтенных операций.

Заключение.

Очень жаль, что в современных условиях вседозволенности заработная плата

перестала выполнять свои функции. Многие фирмы сейчас создаются с надеждой на

удачу, не имея даже элементарного бизнес-плана, не говоря уже о таких вещах,

как нормирование и оплата труда.

Рассмотрев в общих чертах старую систему оплаты труда на ОАО «Алгол», стоит

отметить много хороших сторон и явных преимуществ, достигнутых организатором

новой системы оплаты труда. Но для более полного удовлетворения личных и

общественных потребностей, решения задачи повышения эффективности

производства, конкурентоспособности выпускаемой продукции, работников

предприятия, в том числе и руководителей, нужно поставить в такие условия,

которые будут побуждать их наращивать высокоэффективную технику, улучшать

использование производственных ресурсов, следить за эффективным набором

кадров во избежании неприятностей. Для этого механизм материального

стимулирования целесообразно строить на научно обоснованных критериях оценки

деятельности предприятия, структурных подразделений. Речь идет о

необходимости использования показателей, отражающих конечный хозяйственный

результат труда каждого члена коллектива.

Привлечение трудящихся к управлению производством, развитие коллективных форм

организации и оплаты труда обусловливают необходимость повышения

объективности его оценки, увязки оплаты труда с достигнутыми конечными

результатами. Такая оценка должна учитывать количество вложенного труда,

изморенного продолжительностью рабочего времени, а также эффективность

производства. Разработать такой механизм оценки труда используемый в качестве

мерила трудового вклада каждого работника и подразделений - значит найти ключ

к решению глобальной задачи сознательного включения закона экономии времени в

мотивационный механизм управления.

В настоящее время в области оплаты труда руководителей предприятия сложилась

такая ситуация, для которой характерно полное расхождение ранее

провозглашенных принципов с реальной действительностью. Их материальное

благосостояние не только не связано с эффективностью производства,

общественной полезностью производимой продукции, но даже с объемом

произведенной продукции. Поэтому первым шагом к совершенствованию оплаты

труда руководителей должно быть изменение в механизме формирования оплаты их

труда на предприятии.

Список литературы.

1. Щербаков В.И. Новый механизм оплаты труда. - М: Экономика. - 1988 г.

2. Яковлев Р. Парадоксы реформирования оплаты труда. //Человек и труд, 1993,

№4, с. 52-58

3. Орловский Ю.П. Комментарий №1 к законодательству о трудовом договоре.

М,1994 г.

4. Никифорова А.А. Оплата труда руководителей фирм (предприятий) в странах с

развитой рыночной экономикой. //Труд за рубежом 1995,

5. Заработная плата. Издание второе переработанное и дополненное. - М.:

Информа­ционно-издательский дом "Филинъ", 1996.

6. Справочник директора предприятия. /Под ред. М. Г. Лапосты, - М.: ИНФРА-М,

1996.

7. Минин Э. В., Щербаков В. И.. Заработная плата: вопросы и ответы:

Справочно-методическое пособие. - Н.: Профиздат, 1989.

8. Кучма М. И. Оплата труда в новых условиях хозяйствования: Пособие для

слу­шателей народных университетов. - М.: Знание, 1988.

9. Ойнер К. Ф., Жданович Э. Ф.. Оплата труда и материальное стимулирование.

/ Под ред. К. Ф. Ойнера. - М.: Машиностроение, 1975.

10. Антосенков Е., Кокин Ю.. Реформа заработной платы - ожидание и

реальность. //Экономист. 1997. - №4.

11. Справочник директора предприятия. / Под ред. М. Г. Лапусты. – М.: Инфра-

М,1996

Страницы: 1, 2, 3, 4