| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
МЕНЮ
| Производство глазированных сырковДалее проведем расчет месячного фонда оплаты труда. Таблица 7Расчет месячного фонда з/п ( руб.)
Таким образом, общие расходы на оплату труда составят 45 тыс. руб. Численность производственного персонала определяется, исходя из функциональной целесообразности, численности работников аналогичных производств, рекомендаций поставщика оборудования. Оплата труда руководителей и других категорий работников построена на основе должностных окладов и зависит от величины фактически отработанного времени и достижения конечных результатов деятельности предприятия. Для повышения квалификации персонала и обучения работе на новом оборудовании работники будут направлены на специальные курсы. Осуществление данного проекта предусмотрено на базе ЗАО "Сернурский сырзавод". Полное наименование организации: Закрытое акционерное общество "Сернурский сырзавод" Сокращенное наименование: ЗАО "Сернурский сырзавод" Дата создания: 1992 г. Общество является коммерческой организацией, целью деятельности которого является получение прибыли путем переработки молока. Основным предметом деятельности являются: - заготовка и переработка молока; - производство молочной продукции; - формирование прямых хозяйственных связей между потребителями и поставщиками продукции, реализация которой осуществляется в порядке розничной и оптовой торговли на основе прямых договоров, контрактов, соглашений; - выпуск продукции народного потребления в соответствии с действующими стандартами и техническими условиями по основному виду деятельности; - оптовая и розничная торговля товарами продовольственной и непродовольственной группы, услуги агента на договорной основе. Данное предприятие было создано с целью извлечение максимальной прибыли. Общество реализует продукцию и услуги по ценам и тарифам, установленным самостоятельно или на договорной основе. Источником формирования финансовых ресурсов предприятия является прибыль, амортизационные отчисления, кредиты, а также другие поступления, не противоречащие закону. Прибыль после уплаты налогов, других обязательных платежей поступает в распоряжение общества. ЗАО "Сернурский сырзавод" является юридическим лицом, отвечает по своим обязательствам своим имуществом, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности. ЗАО "Сернурский сырзавод" самостоятельно планирует свою хозяйственную деятельность и определяет перспективы развития, исходя из спроса на работы и услуги и необходимости обеспечения производственного и социального развития предприятия. 9. Оценка рисковВ условиях рыночной экономики деятельность любой фирмы неизбежно связана с риском, вызванным как неопределенностью будущих условий работы, так и возможными ошибочными решениями, принимаемыми руководством фирмы. Значение этого раздела проекта состоит в оценке опасности того, что цели, поставленные в плане, могут быть полностью или частично не достигнуты. Наиболее простым методом оценки риска является экспертный метод. Сначала опишем в таблице риски, возможные при осуществлении данного проекта. Рассмотрим оценку опасности того, что цели, поставленные в плане, могут быть полностью или частично не достигнуты. Ниже приведены примерные перечни простых рисков по стадиям. Таблица 8 Перечень возможных рисков
Рассмотрев возможные риски, мы разработаем необходимые для этого мероприятия: - необходимо предоставить бизнес-план для администрации района, подтверждающего всю значимость проекта; - в планируемом году по нашему мнению инфляции не предвидится, но если нам понадобятся дополнительные заемные средства, мы в состоянии будем их погасить, как предполагает финансовый план; - рост стоимости строительства не предвидится, т.к. большое количество материалов уже закуплены и находятся на складе; - увеличение производства у конкурентов, приведет к необходимости расширения занимаемых рынков, большое значение будет отводиться качеству продукции. Потребитель предпочтет качественное изделие, хотя оно и будет дороже; - расширение взаимосвязей с поставщиками, для приобретения более качественного и дешевого сырья. Таким образом, реальных рисков, которые могут серьезно повлиять на реализацию проекта, немного. Анализ возможных рисков, составленный на основе мнений экспертов, представлен в таблице. В ней сгруппированы различные виды простых рисков Таблица 9 Экспертная оценка рисков
Результирующий рейтинг каждой стадии рассчитывается как сумма баллов всех видов рисков. Он составил 20 баллов. Следовательно, можно сделать вывод, что риск данного проекта относительно низкий, то есть существуют предпосылки для его успешной реализации. Финансовый план обобщает материалы предыдущих разделов и позволяет представить их в стоимостном выражении. Оценка финансовой состоятельности бизнес-плана основывается на трех базовых финансовых формах: таблице финансовых результатов, таблице движения денежных средств, прогнозном балансе. Финансовый план инвестиционного проекта отражает динамику поступления и расходования денежных средств фирмы при поэтапном (помесячном) наращивании мощности производства и реализации. Накопление массы чистой прибыли по месяцам наращивания производственной мощности отражается в таблице финансовых результатов (табл.10). Из таблицы видно, что чистая прибыль предприятия за весь плановый период составит 16851 т. рублей. Таблица движения денежных средств (табл. 11) отражает информацию, характеризующую операции, связанные, во-первых, с образованием источников финансовых ресурсов, а, во-вторых, с использованием этих ресурсов. Таблица 10 Финансовые показатели, т. руб.
Таблица 11 Движение денежных средств, т. руб.
Прогнозный баланс отражает финансовое состояние предприятия в определенный момент времени. Таблица 12 Укрупненный прогнозный баланс на 2010 год
Для оценки эффективности инвестиционного проекта необходимо проанализировать значения следующих показателей: − чистый дисконтированный доход (ЧДД); − индекс доходности (ИД); − внутренняя норма доходности (ВНД); − срок окупаемости проекта (Т); − коэффициент эффективности проекта (Е); − рентабельность авансированного капитала (Р). Для определения ЧДД вычислим коэффициент дисконтирования по годам по формуле: где r — реальная ставка процента, применяемая для пересчета будущих периодов (20%); n — порядковый номер интервала планирования (года) реализации проекта.
ЧДС определяется по формуле: , где Кдi — коэффициенты дисконтирования; ЧДПi — чистые денежные потоки; К — капитальные вложения; n — количество лет (4). Таким образом, ЧДС будет равна: Таким образом, чистый дисконтированный доход равен 128,9 тыс. руб. Еще одним показателем эффективности инвестирования служит индекс прибыли (ИП), который рассчитывается путем определения ставки дисконтирования, при которой приведенная стоимость суммы будущих поступлений равняется приведенной стоимости затрат: >1 Индекс прибыли является одним из показателей, на основании которых принимается решение о финансировании проекта. Его значение должно быть больше 1. Так как в данном случае ИП>1, то его значение устраивает инвесторов. Внутренняя норма прибыли (ВНП) определяется по формуле: Срок окупаемости проекта время, за которое сумма поступлений от реализации проекта превысит сумму затрат (в годах или месяцах): , где Дсреднегод — среднегодовой доход. Таким образом, срок окупаемости проекта составит примерно 2 года. Коэффициент эффективности проекта определяется следующим образом: где Пчср — среднегодовая чистая прибыль; Кср — среднегодовые капитальные вложения. Среднегодовая чистая прибыль — это среднегодовая прибыль за вычетом необходимых налоговых отчислений (24%) и равна: Тогда коэффициент эффективности проекта равен: Рассчитаем величину точки безубыточности проекта по формуле: Таким образом, объем безубыточного производства равен 590036 шт., что примерно равно объему производства за 4 месяца. Величина ЧДС больше 0. Индекс прибыли больше 1. Это говорит о том, что приведенные поступления за срок реализации проекта больше вложений в инвестиционный проект, и эта величина довольно значительна. По всем показателям данный проект можно считать эффективным, и его можно рекомендовать к внедрению. 11. Стратегия финансированияДля финансирования проекта, начиная с 1 декабря 2009 года, предприятие израсходует 12042 тыс. руб. Предполагается использовать средства на финансирование следующих операций: закупка, монтаж и наладка необходимого оборудования, обучение рабочих, закупка необходимого сырья, рекламные и иные мероприятия. Финансирование данного проекта является выгодным как для предприятия так и для акционеров, так как решается вопрос увеличения эффективности работы предприятия, получения дополнительных доходов. |
ИНТЕРЕСНОЕ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|