Инновационный менеджмент (учебник)

новой техники регламентируются соответствующими стандартами и методическими

материалами.

Структура органов подготовки производства определяется такими

факторами, как новизна, сложность, тип производства, частота обновления

продукции.

На крупных машиностроительных предприятиях с массовым и крупносерийным

производством подготовка производства новых изделий ведется централизованно

под руководством главного инженера. Главному инженеру подчиняются главный

конструктор, главный технолог, начальник лаборатории, начальник планового

отдела, экономисты, социологи, программисты.

Обработка создаваемых конструкций происходит в экспериментальном цехе

или опытном производстве. Технологическая подготовка осуществляется в

цехах.

На предприятиях с единичным и мелкосерийным производством применяется

децентрализованная или смешанная система подготовки производства. Одни

подразделения занимаются конструированием изделий, другие - технологической

подготовкой.

Как правило, на небольших предприятиях конструкторская и

технологическая подготовка сосредоточена в техническом отделе, который

подчиняется главному инженеру.

Менеджеры контролируют выполнение графика подготовки производства.

Отметим, что план подготовки производства составляется на основе

объемных и трудовых нормативов и включает перечень объектов подготовки,

объемы работ, сроки их выполнения по стадиям и этапам, конечные и важнейшие

промежуточные результаты, длительность подготовки, смету затрат.

Содержание и объем работ конструкторской подготовки производства

зависят от вида разрабатываемых изделий, их новизны и сложности.

Конструкторская подготовка производства включает процессы формирования

комплекса инженерно-технических решений по объектам производства,

обеспечивающих готовность производства к оперативному освоению и

стабильному выпуску новых изделий.

Конструкторская подготовка производства состоит из: инженерного

прогнозирования; параметрической оптимизации объектов производства; опытно-

конструкторских работ с использованием ФСА; обеспечения производственной,

эксплуатационной технологичности конструкции изделия.

Инженерное прогнозирование осуществляется в контакте с инновационным

менеджером и преследует цель выявить, какие новшества могут появиться в

течение прогнозируемого периода. На этой стадии определяются сроки и

порядок промышленного освоения новых изделий; темпы обновления и масштабы

распространения новых технических решений, материалов, технологий.

Устанавливаются возможные ограничения развития объектов (ресурсные,

технические, социальные, экономические, экологические).

Параметрическая оптимизация связана с обеспечением оптимальных

параметров и типоразмеров, объема выпускаемой продукции.

В процессе опытно-конструкторских работ материализуются идеи

конструктора в опытных образцах, которые будут доведены до промышленного

производства.

Обеспечение технологичности конструкции необходимо для достижения

требуемого качества производимой продукции.

Отработка конструкции на технологичность осуществляется разработчиками

конструкторской и технологической документации, предприятием-изготовителем

и заказчиком.

Для оценки технологичности конструкции применяются следующие

показатели:

- трудоемкость изготовления изделия, которая измеряется в нормо-часах;

- удельная материалоемкость изделия, определяемая как отношение

расхода материала на одно изделие к величине полезного эффекта.

Эти показатели сравниваются с установленными стандартами.

Организация разработки и контроль качества нового изделия производится

по следующей схеме:

Рис. 7.2. Схема организации разработки и контроля качества нового изделия

При выполнении конструирования с помощью ЭВМ выделяют четыре этапа:

поиск принципиальных решений, разработка эскизного варианта конструкции,

уточнение и доработка конструкции, разработка рабочих чертежей.

Технологическая подготовка производства представляет собой

совокупность мероприятий по обеспечению технологической готовности

производства. Технологическая готовность производства означает наличие

полных комплектов конструкторской и технологической документации,

технологического оснащения для выпуска запланированного объема продукции с

учетом установленных технико-экономических показателей.

Менеджер обеспечивает согласованность в работе конструкторов и

технологов. Это важно для обеспечения высокого уровня стандартизации,

унификации технологических процессов и их элементов, снижения трудоемкости

и сокращения сроков подготовки производства.

Технологические процессы делятся на типовые и перспективные.

Для типового технологического процесса характерно единство содержания

и последовательность большинства технологических операций и переходов для

группы изделий с общими конструкторскими принципами.

Перспективный технологический процесс предполагает опережение или

соответствие прогрессивному мировому уровню развития технологии

производства.

Управление проектированием технологического процесса осуществляется на

основе маршрутных и операционных технологических процессов.

Маршрутный технологический процесс оформляется маршрутной картой, в

которой устанавливается перечень и последовательность технологических

операций, тип оборудования, на котором эти операции будут выполняться;

применяемая оснастка; укрупненная норма времени без указания переходов и

режимов обработки.

Операционный технологический процесс является более детальным. Он

детализирует технологию обработки и сборки до переходов и режимов

обработки. Здесь оформляются операционные карты технологических процессов.

Первая партия новых машин изготавливается на базе маршрутного

технологического процесса. Технологический процесс проверяется и

уточняется, проектируется будущая оснастка и ориентировочно определяется

потребность в рабочей силе, оборудовании и т. п. На основе маршрутного

технологического процесса изготавливается и собирается опытный образец

изделия. Опытный образец предъявляется приемочной комиссии.

Опытный образец может быть также продемонстрирован на специальных

выставках с тем, чтобы выявить потребителей новой техники и сформировать

портфель заказов.

Менеджер совместно с технологами может участвовать в разработке

методов технического контроля, так как в любой конструкции машин есть

детали, требующие проверки их качества в процессах изготовления и

испытания.

Нарушение технологического процесса может привести к браку, ухудшению

качества выпускаемой продукции.

Менеджер должен контролировать технологическую дисциплину, то есть

соблюдение точного соответствия технологического процесса изготовления

изделия требованиям технологической и конструкторской документации.

Разработанный технологический процесс должен быть экономичным и

прогрессивным.

Экономичность технической подготовки производства обеспечивается по

нескольким направлениям. Прежде всего, устанавливается единообразие в

применяемых методах обработки или сборки изделия, то есть достигается

технологическая стандартизация.

Использование типовых технологических процессов позволяет сократить

объем работ по проектированию новых технологических процессов и

длительность периода технологической подготовки производства. Важную роль в

экономии затрат времени играет стандартизация оснастки. Большое влияние

оказывают факторы, связанные с использованием дорогого,

высокопроизводительного оборудования.

Организация и управление процессом технологической подготовки

производства должны быть нацелены на применение прогрессивных

технологических процессов, оборудования, оснастки, средств автоматизации

производственных процессов, принципов и методов работы руководителей и

исполнителей.

Для организации технологической подготовки производства формируется

или совершенствуется организационная структура служб технологической

подготовки (ТПП), определяется ее взаимосвязи и взаимоотношения с другими

службами, ответственные исполнители, их обязанности и задачи.

Организационная структура должна отвечать следующим требованиям:

- рациональное распределение функций между службами ТПП;

- четкая организация документооборота;

- возможность быстрого реагирования на решение новых задач;

- исключать дублирование функций.

- ТПП осуществляется по плану, в котором содержится следующая

информация:

- состав, объем и сроки работ;

- распределение работ по технологическим подразделениям и

производственным службам;

- план рациональной организации работ, учитывающий возможность

сокращения сроков.

При планировании ТПП учитываются тип производства, программа и

номенклатура выпускаемой продукции, сложность изделий; наличие

соответствующих технологических процессов, технологического оборудования,

оснастки, технического уровня производства и управления.

Контроль за ходом ТПП предусматривает выявление отклонений,

установление их причин и принятие оперативных управленческих решений по

нормализации процесса подготовки производства.

Документация ТПП включает: техническое задание; технический проект,

когда принимаются принципиальные технические и организационные решения,

являющиеся основой для рабочего проекта.

За обоснованность технологических параметров и качество продукции,

устанавливаемых в технологической документации, отвечает главный технолог.

На действующем предприятии могут использоваться различные варианты

организации подготовки производства новой техники: подготовка и освоение

производства нового изделия ведется с остановкой действующего производства

или параллельно с ним; организуется модернизация выпускаемого изделия или

экспериментальное производство.

Таким образом, создание новой техники - сложный и многогранный

процесс. Он тесно связан с наукой и производством. От уровня организации

подготовки производства, от скорости и точности выполнения всех необходимых

работ зависит продолжительность пути от научных и технических разработок до

полного освоения выпуска новой техники. Высокое качество и завершенность

работ на всех стадиях обеспечивает достижение запроектированных технико-

экономических показателей.

Вся система организации производства новой техники должна обеспечивать

конкурентоспособность новой продукции.

7.4. Управление техническим уровнем и качеством новой продукции

В рыночной экономике уравнены права производителей и потребителей

новшеств. Они сами находят себя на рынке. При этом их мотивации исходят из

финансового выигрыша и максимизации потребительского эффекта. Иными

словами, связь между производителем и потребителем осуществляется через

реальные, определенные рынком финансовые и ценовые критерии. Нужно

учитывать, что потребитель имеет выбор между новшествами. Именно

потребитель выбирает наиболее предпочтительные свойства. Качество новой

продукции определяется как степень соответствия требованиям потребителей.

Показатели качества (технико-экономические, эксплуатационные и другие

параметры) определяемые техническими условиями (ТУ), контролируются

производителями.

Технический уровень продукции контролируется на следующих стадиях

жизненного цикла:

- на стадии разработки;

- на стадии производства;

- на стадии эксплуатации.

Оценка технического уровня производится производителями и

потребителями.

Производители могут ориентироваться на лучшие отечественные и мировые

аналоги, требования международных и национальных стандартов, результаты

предварительных и приемочных испытаний опытных образцов.

Повышение технического уровня продукции означает воплощение в ней

новых и не реализованных ранее научно-технических знаний. Повышение

технического уровня обеспечивает положительный эффект от эксплуатации новых

изделий.

Применяется дифференцированный подход к оценке технического уровня

машин и оборудования, принадлежащих различным «нишам». Это означает, что

учитывается не только производственная операция, выполняемая машиной, но и

«ниша», где она реализуется.

В каждом технической новшестве воплощены имеющиеся на конкретный

момент научно-технические знания. Безусловно, научно-технические знания не

поддаются непосредственному количественному измерению. Поэтому технические

новшества имеют относительную оценку на основе сравнения машин и

оборудования, предназначенных для реализации аналогичных производственных

функций. Иными словами, технический уровень выявляется путем сравнения

оцениваемого изделия с лучшим, в смысле технических возможностей, мировым

уровнем

Различают технический и технико-экономический уровень.

Под техническим уровнем понимают степень воплощения в новой продукции

накопленных знаний о наиболее полном и точном выполнении производственных

целей в соответствии с функциональным назначением.

Под технико-экономическим уровнем понимают степень воплощения в

продукции научно-технических знаний о наиболее полном и точном выполнении

производственной цели наиболее экономичным способом.

С позиций потребителя технико-экономический уровень представляется как

компромисс между выгодой, получаемой от этого уровня и затратами на

приобретение соответствующего оборудования. С позиций же производителя -

компромисс между отпускной ценой на изделие с определенным уровнем

совершенства и затратами на его обеспечение. В такой постановке речь идет

скорее не о технико-экономическом уровне, а о конкурентоспособном

техническом уровне.

Отметим, что существует единый мировой конкурентоспособный уровень

конкретных видов техники.

При оценке достоинств машин и оборудования учитывают не только

технические, но и экономические характеристики.

Повышение технического уровня – процесс, связанный с созданием и

внедрением в практику ресурсосберегающей техники, то есть по сравнению с

замещаемыми аналогами новая техника должна обладать: более высокой

производительностью, единой мощностью, надежностью и экономичностью как в

производстве, так и в эксплуатации. При этом технике, занимающей различные

производственные «ниши», отвечают свои приоритетные направления повышения

технического уровня. Так, для одних машин важно добиться повышения

производительности, для других - мощности или другого параметра

функционального назначения.

Совершенствование техники связано с повышением ее надежности и

долговечности.

Надежность определяется исходя из интересов потребителей. Надежность

является одним из главных свойств изделия, определяет его эффективность

(наряду с производительностью).

Решающее влияние на совершенство техники оказывает уровень научного

обеспечения, так как именно на этапе научных исследований закладывается

потенциал нововведений, который материализуется через проектно-

конструкторские работы в производство.

Здесь нужно обратить внимание на роль автоматизированных систем

научных исследований и проектирования, открывающих принципиально новые

возможности. Принципиально новые возможности означают: полное использование

прогрессивных правил и принципов, заложенных в память машины; сокращение

времени работ; часть проектной информации может передаваться прямо в

экспериментальное производство без промежуточной расшифровки; появляется

возможность отрабатывать варианты конструкций изделий и технологии

изготовления на компьютерах и проводить испытания изделий и их элементов на

работоспособность, собираемость, безотказность, ремонтопригодность,

контролируемость, технологичность без затрат материалов, энергии и других

ресурсов. Расширение применения искусственного интеллекта позволит

проводить глубокий анализ возможных вариантов сложных конструкций.

Следует отметить, что в странах с рыночной экономикой системы

управления техническим уровнем и качеством делают акцент на предотвращение

ошибок именно на стадии научных и конструкторских проработок, чтобы

предотвратить возникновение дефекта или устранить его, не доводя до

окончательной стадии производства изделия.

Превентивная концепция управления техническим уровнем и качеством

является перспективной и для отечественных производителей. Для этого нужно

уделять приоритетное внимание созданию следующих условий:

- наличию производственного оборудования, способного по своим

характеристикам поддерживать необходимый уровень продукции;

- оснащение оборудования микропроцессорными устройствами контроля,

диагностики и регулирования работы;

- наличие информационного, программного и аппаратного обеспечения

работы оборудования;

- наличие необходимого резерва производственных мощностей для

поддержания стабильного режима работы;

- обеспечение эффективного технического обслуживания и ремонта,

критерием надежности которого является стабильность параметров

технологических процессов и отсутствие брака.

Выявление дефектов на ранних стадиях способствует достижению высокого

технического уровня и качества продукции.

Определяющей предпосылкой достижения мирового технического уровня

является наличие квалифицированных кадров.

Опыт Японии подтверждает, что только благодаря целенаправленной работе

по воспитанию чувства ответственности за технический уровень создаваемых

машин и оборудования, за качество работы удалось достичь лидирующего

положения в технологическом отношении. Сегодня Япония располагает самым

грамотным в мире персоналом с точки зрения владения и применения науки

управления техническим уровнем и качеством продукции.

Для России одним из факторов повышения технического уровня

отечественной продукции является международное сотрудничество в области

науки и техники, в частности, закупка за рубежом лицензий, внедрение в

практику международных стандартов.

В данном случае под лицензией понимается предоставление иностранным

контрагентом за определенное вознаграждение прав на использование

изобретений, промышленных образцов, «ноу-хау» (полностью или частично

конфиденциальные знания технического, экономического, административного,

финансового характера, использование которых обеспечивает преимущества лицу

их получившему), технической документации и других научно-технических

достижений и услуг типа инжиниринг. Все это оформляется специальным

соглашением.

Может быть продажа лицензий и на собственное крупное нововведение, что

будет способствовать контролю за техническим уровнем определенного вида

продукции.

Важнейшим фактором повышения конкурентоспособности продукции на

мировом рынке является создание системы сертификации.

Сертификация широко распространена в мировой практике. Наряду с

национальными функционируют и международные системы. Например,

Международная организация по стандартизации, Международная

электротехническая комиссия (МЭК), Европейская экономическая комиссия (ЕЭК)

и другие.

Сертификация – комплекс действий, посредством которых независимой

стороной проверяется и удостоверяется соответствие продукции требованиям

определенных нормативно-технических документов. Наличие на продукцию

сертификата (документа), выданного авторитетным органом, имеющим большой

кредит доверия, облегчает заключение внешних договоров, выход продукции на

мировой рынок.

Отметим, что во многих странах с рыночной экономикой не может быть

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25