Концепция бизнес-плана

Граждане, получившие участки в пожизненное наследуемое владение либо

взявшие их в аренду (кроме аренды у физических лиц), имеют право на

предоставление и выкуп участков в собственность.

Акты, подтверждающие право собственности на земельные участки или право

пользования земельными участками, выданные после вступления в силу Указа

Президента РФ №1767 органами исполнительной власти и местного

самоуправления без регистрации в районном комитете по земельным ресурсам и

землеустройству, являются недействительными.

II Инвестиционная заявка

Реквизиты предприятия (организации)

Наименование предприятия (полное и сокращенное)

Юридический статус

Юридический адрес

Банк

Расчетный счет

Ф., и., о. Руководителя

Телефон

Факс

Телетайп

Телекс

Примечание. Кроме заполнения перечисленных данных прилагается краткая (2-3

стр.) пояснительная записка.

Характеристика направлений инвестиций

1. Характер инвестиционной деятельности:

новое строительство;

расширение действующего предприятия;

реконструкция действующего предприятия;

техническое перевооружение.

2. Основные направления инвестиций:

проведение научно-исследовательских, опытно-конструкторских, проектных

работ;

приобретение лицензий и «ноу-хау»;

приобретение технологий;

строительство производственных помещений;

строительство объектов производственной инфраструктуры;

строительство объектов социальной инфраструктуры;

модернизация оборудования;

приобретение оборудования;

приобретение сырья и комплектующих изделий;

обучение персонала;

другие цели (указать).

3. Основные задачи, решаемые при помощи инвестиций:

расширение объема выпуска продукции;

расширение номенклатуры или ассортимента продукции;

организация производства новых видов продукции;

повышение рентабельности производства.

В том числе:

увеличение объема производства;

улучшение качества продукции и рост цены выпускаемой

продукции;

снижение затрат на производство;

другие факторы;

использование имеющихся в собственности предприятия патентов, авторских

свидетельств (указать, какие, где, когда выданы и зарегистрированы);

повышение качества и конкурентоспособности продукции.

В том числе:

на внутреннем рынке, реализуемой за рубли;

на внешнем рынке – за доллары;

снижение вредных выбросов и отходов производства;

утилизация и использование отходов производства;

другое (указать).

4. Степень проработки инвестиционного проекта:

I.По предлагаемому проекту имеется:

только идея проекта;

технико-экономическое исследование, разработанное в 200 г.;

технико-экономическое обоснование, разработанное в 200 г.;

проект, разработанный в 200------- г.;

рабочий проект, разработанный в 200 г.;

макетный образец нового изделия;

опытный образец нового изделия;

полная готовность к передаче образца в серийное производство, т.е.

наличие пусковой и эксплуатационной технической документации;

временный технологический процесс на изготовление изделий;

полный технологический процесс на изготовление изделий;

минимально необходимые для выпуска изделий оснастка и

инструмент;

полностью необходимые для выпуска изделий оснастка и

инструмент;

универсальное оборудование;

специальное оборудование.

II.На материалы инвестиционного проекта имеются положительные

заключения (прилагаются):

санитарно-эпидемиологической службы;

экономической экспертизы;

органов охраны памятников архитектуры и культуры.

III.Уровень проработки вопроса о выделении земельного участка:

получено согласие местных органов;

акт выбора площадки (трассы) оформлен;

земельный участок имеется.

IV.Уровень проработки вопроса о наличии подрядных организаций для

осуществления проектных, строительно-монтажных и

пусконаладочных работ:

предполагается проведение конкурса;

определены подрядчики и заключены с ними договоры о намерениях.

V.Наличие возможных гарантий инвесторам для возмещения затрат в

случае нарушения условий инвестиционного проекта:

государственная гарантия;

гарантия местных органов власти;

гарантия банка;

страхование инвестиций;

залог земли и имущества;

особые условия договора.

VI.Оценка сырьевых, энергетических, водных трудовых ресурсов,

требующихся для реализации инвестиционного проекта

(прилагаются соответствующие аналитические и справочные

материалы).

VII.Оценка устойчивости и качества кооперированных связей по

поставкам сырья, материалов, заготовок, полуфабрикатов,

комплектующих изделий.

Характеристика конечного результата инвестиционного проекта

Технико-экономическая характеристика конечного продукта (услуги).

Наименование.

Основные технические характеристики:

А) указать обычный набор характеристик, свойственных данному виду

товара (услуги);

Б) привести сравнительный анализ с характеристиками товаров (услуг),

имеющихся на рынке;

В) привести прогнозируемое изменение характеристик выходящих на

рынок товаров (услуг).

Дата завершения инновационного проекта и начала производства товара

(услуги).

Основные экономические характеристики:

А) объем и тенденции изменения спроса на товар (услуги), намечаемый

производству в результате осуществления инвестиционного проекта;

Б) объем продаж вида товара (услуги) на рынке, выход на который

предполагается в результате осуществления инвестиционного

проекта;

В) перечень действующих на данном рынке товара (услуги) агентов с

указанием объема продаж;

Г) прогнозируемый после осуществления инвестиционного проекта

объема производства (продаж);

Д) анализ цен на товар (услуги), а также возможностей и условий ее

реализации на потенциальном рынке;

Е) проектная себестоимость производства продукта (услуги);

Ж) проектируемый годовой объем прибыли.

Объем инвестиций, требуемый для осуществления проекта

1. Общий объем инвестиций, млн. руб., ;

млн. долл.

2. Объем собственных инвестиционных средств в предлагаемый проект

акцептора инвестиций, млн. руб., ;

млн. долл.

.

3. Объем требуемых инвестиций, млн. руб. ;

млн. долл.

.

4. Дата начала реализации инвестиционного проекта.

5.Дата начала освоения средств потенциального инвестора (при сроке

осуществления инвестиционного процесса свыше одного года указывается

распределение инвестиций по этапам осуществления проекта, а также по

полугодиям).

Планируемые источники инвестиционных поступлений

Источники инвестиционных поступлений (объем инвестиций и их доля в общем

объеме требуемых инвестиций):

1. Собственные средства, млн. руб. %;

млн. долл.

%;

2. Государственные капитальные вложения, млн. руб.

%;

млн. долл. %.

3. Банковский кредит:

ЦБР (предполагаемая учетная ставка), млн. руб.

%;

млн.

долл. %.

АКБ (предполагаемая учетная ставка), млн. руб.

%;

млн.

долл. %.

инобанки (предполагаемая учетная ставка), млн. руб.

%;

млн. долл. %.

5. Выпуск и продажа акций (прилагается проект эмиссии акций:

номинальная стоимость акций, общая сумма продажи, процент

уставного капитала и т.д.), млн. руб. %;

млн. долл.

%.

Итого общий объем инвестиционных ресурсов для осуществления

инвестиционного проекта

млн. руб.

%;

млн. долл.

%.

в том числе средства лица, которому направляется инвестиционная заявка,

млн. руб. %;

млн. долл. %.

Условия возмещения затрат и вознаграждения потенциальных

инвесторов

1. Возврат инвестиций и процентов по ним в денежной форме:

дата начала выплат;

размер выплат;

фиксированный (млн. руб.; млн. долл.);

пропорциональный объему продаж (%);

пропорциональный полученной прибыли (%).

2. Предоставление права собственности на долю продукции, производимой после

осуществления инвестиционного проекта:

доля продукции, принадлежащая инвестору, %:

в период погашения инвестиционных затрат;

в определенный согласованный период действия договора

инвестирования;

в период последующей эксплуатации.

3. Предоставление прав на совместное владение, распоряжение и пользование

инвестированным объектом, %:

доля в акционерном капитале;

доля от объема продаж;

доля от объема полученной прибыли;

прочие права (использование торговой марки, оперативное или

стратегическое управление объектом и т.д.).

III Рисунки, таблицы, приложения

БИЗНЕС-ПЛАН

Внутрифирменная Внешние

функции

деятельность

Разработка стратегии (концепции) Привлечение для реализации

развития фирмы и конкретизация проектов инвестиций

отдельных направлений ее

деятельности Обоснование для

включения

проектов

в государственные

Разработка и осуществление (региональные) программы

проектов создания новой продукции и получение средств из

(услуги)

централизованных источников

Оценка внутреннего научного, Получение банковских кредитов

технического, производственного и

коммерческого потенциала фирмы и Обеспечение успешной реализации

выявление резервов акций фирмы на фондовом

рынке

Подготовка и осуществление Организационно-финансовое

мероприятий по внедрению новых обоснование необходимости

технологий и приобретению создания совместных,

производств,

оборудования предприятий с

использованием

иностранного капитала и других

Подбор новых и переобучение форм совместной деятельности

собственных рабочих и

специалистов Разработка и

осуществление

мероприятий по созданию

Контроль за финансовыми финансово-промышленных групп

результатами деятельности фирмы

Мероприятия по снижению степени

риска в деятельности фирмы

Формирование благоприятного

имиджа фирмы

План мер предупреждения

банкротства и выход из кризисных

ситуаций

Подготовка и проведение собраний

акционеров фирмы

Рис.1. Основные функции бизнес-плана

Принятие решения Принятие решения о Разработка

системы Создание группы

о разработке проекта разработке

финансового обеспечения разработки

бизнес-плана

разработки бизнес-плана бизнес-плана

и открытие

финансирования

Формулировка Сбор исходных Выбор

методики Проведение

целей (концепции) данных

расчета и компьютерных необходимых

бизнес-плана

систем технико-

экономи-

ческих расчетов

Приобретение

информации и Экспертиза бизнес-плана

услуг

специализированных с привлечением внешних

фирм

экспертов

Организация и

проведение Утверждение варианта

презентации

бизнес-плана бизнес-плана

Проведение переговоров с Внесение

корректив в Определение степени

потенциальными партнерами бизнес-план с

учетом участия партнеров в

по реализации бизнес-плана предложений

партнеров реализации бизнес-плана

Согласование условий с

Утверждение Осуществление программы

партнерами и оформление бизнес-плана

работ в рамках выполнения

договорных отношений

бизнес-плана

Рис.2. Примерная схема организации разработки бизнес-плана

Таблица 1

|Преимущество товара |Слабые стороны товара |

| | | | |

|лучшее |что его обеспечивает |недостатки |методы их |

|качество |(снижение цены, рост | |преодоления |

| |объемов, специальные | | |

| |характеристики) | | |

| | | | |

Таблица 2

|Источники |Какие сведения можно получить |

| | |

|Профессиональные журналы | |

|Высшие учебные заведения | |

|Производственные ассоциации | |

|Торговая палата | |

Таблица 3

| |Рынок А |Рынок Б |Рынок С |

|Область | | | |

|сравнения | | | |

| |вы |конкурен|вы |конкурент|вы |конкуре|

| | |ты | |ы | |нты |

Таблица 4

Прогноз реализации товара (услуг)

|Показатели |1-й год |2-й год|3-й год |

| | | | |

|Предполагаемый объем производства | | | |

|продукции (услуг), млн. руб. (тыс. | | | |

|долл.) | | | |

|Предполагаемая доля на рынке, % | | | |

|Предполагаемая продажа, млн. руб. (тыс.| | | |

|долл.) | | | |

Таблица 5

Сопоставление возможных вариантов расходов и их покрытие

|1 |2 |3 |

| | | |

|Самый скромный вариант |Разумный вариант |Оптимистические |

|(минимальная сумма |(то, на чем скорее |вариант (при |

|расходов, максимальная |всего будет |отсутствии ограничения|

|экономия, например |остановлен выбор) |в средствах) |

|приобретение | | |

|подержанного | | |

|оборудования) | | |

Таблица 7

Характеристика отечественных товаропроизводителей

|№ |Область,|Объем |Объем |Произво|Коэффици|Себест|Отпускн|

|п/п|предприя|произво|поставок|дственн|ент |оимост|ая |

| |тие |дства, |на рынок|ые |загрузки|ь, |цена, |

| | |млн. |данного |мощност|, % |тыс. |тыс. |

| | |руб. |региона,|и, млн.| |руб. |руб. |

| | | |млн. |руб. | | | |

| | | |руб. | | | | |

| ... область |

|1 |

|2 |

|... |

| |

|... область |

|1 |

|2 |

|... |

| |

|... |

| |

|Итого |

Таблица 6

Коммерческие перспективы и необходимость разработки бизнес-плана в научных

организациях

|Типы научных |Основные |Дополнительные |Состоян|Возможны|Положение и|Необходи|

|организаций |источники |источники |ие и |й |перспективы|мость и |

| |финансиров|финансирования |перспек|интерес | |сфера |

| |ания | |тивы |для | |разработ|

| | | |междуна|коммерче| |ки |

| | | |родных |ских | |бизнес-п|

| | | |связей |организа| |ланов |

| | | | |ций | | |

| | | | |внутри | | |

| | | | |страны | | |

| | |для |для | | | | |

| | |организ|сотрудн| | | | |

| | |ации |иков | | | | |

|1. Научные | | | | | | | |

|организации с| | | | | | | |

|преимуществен| | | | | | | |

|но | | | | | | | |

|фундаментальн| | | | | | | |

|ым и | | | | | | | |

|исследованиям| | | | | | | |

|и по | | | | | | | |

|отраслям: | | | | | | | |

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9