| |||||
МЕНЮ
| Бизнес план социально инвестиционной программы Пуховый мир| | | | | | |400,00| |Коммунальные платежи |4,60 |0,18 |2 300 |92,00 |27 600 |1 | | | | | | | |104,00| |Налог на ФЗП 38,5% |42,35 |1,69 |21 175 |847,00 |254 100|10 | | | | | | | |164,00| |Себестоимость итого |331,90 |13,28 |165 950|6 |1 991 |79 | | | | | |638,00 |400 |656,00| |Цена с накладными |365,09 |14,60 |182 545|7 |2 190 |87 | |расходами 10% | | | |301,80 |540 |621,60| |Цена с прибылью 25% |456,36 |18,25 |228 180|9 |2 738 |109 | | | | | |127,20 |160 |526,40| |Цена с НДС 20% |547,63 |21,91 |273 815|10 |3 285 |131 | | | | | |952,60 |780 |431,20| |Сумма накладных |33,19 |1,33 |16 595 |663,80 |199 140|7 | |расходов | | | | | |965,60| |Средства на погашения |55,00 |2,20 |27 500 |1 |330 000|13 | |кредита | | | |100,00 | |200,00| |Чистая прибыль |8,89 |0,36 |4 445 |177,80 |53 340 |2 | | | | | | | |133,60| |Примечание: | | | | | | | 3.9.5. Варежки пуховые Таблица № 24. |Статьи движения средств|Выпуск одного |Выпуск 1000 |Выпуск 12000 | | |изделия |изделий в |изделий в год | | | |месяц | | | |Руб. |USD |Руб. |USD |Руб. |USD | |Вес изделия в кг. |0,10 | | | | | | |Затраты на сырье |23,43 |0,94 |23 430 |937,20 |281 160|11 | | | | | | | |246,40| |Затраты на шленку |0,00 |0,00 |0 |0,00 |0 |0,00 | |Затраты на стирку |0,20 |0,01 |200 |8,00 |2 400 |96,00 | |Затраты на |0,00 |0,00 |0 |0,00 |0 |0,00 | |дополнительную | | | | | | | |обработку | | | | | | | |Рекламно – |0,30 |0,01 |300 |12,00 |3 600 |144,00| |информационные | | | | | | | |Упаковка и инструкции |0,00 |0,00 |0 |0,00 |0 |0,00 | |Транспортные расходы |1,00 |0,04 |1 000 |40,00 |12 000 |480,00| |Услуги связи |0,50 |0,02 |500 |20,00 |6 000 |240,00| |Амортизационные |0,34 |0,01 |340 |13,60 |4 080 |163,20| |отчисления | | | | | | | |Затраты на |1,20 |0,05 |1 200 |48,00 |14 400 |576,00| |совершенствование | | | | | | | |производства | | | | | | | |ФОТ основного |2,50 |0,10 |2 500 |100,00 |30 000 |1 | |производства | | | | | |200,00| |ФОТ МОП и ИТР |1,20 |0,05 |1 200 |48,00 |14 400 |576,00| |Коммунальные платежи |2,00 |0,08 |2 000 |80,00 |24 000 |960,00| |Налог на ФЗП 38,5% |1,42 |0,06 |1 420 |56,80 |17 040 |681,60| |Себестоимость итого |37,15 |1,49 |37 150 |1 |445 800|17 | | | | | |486,00 | |832,00| |Цена с накладными |40,86 |1,63 |40 860 |1 |490 320|19 | |расходами 10% | | | |634,40 | |612,80| |Цена с прибылью 25% |51,08 |2,04 |51 080 |2 |612 960|24 | | | | | |043,20 | |518,40| |Цена с НДС 20% |61,29 |2,45 |61 290 |2 |735 480|29 | | | | | |451,60 | |419,20| |Сумма накладных |3,71 |0,15 |3 710 |148,40 |44 520 |1 | |расходов | | | | | |780,80| |Средства на погашения |7,00 |0,28 |7 000 |280,00 |84 000 |3 | |кредита | | | | | |360,00| |Чистая прибыль |0,15 |0,01 |150 |6,00 |1 800 |72,00 | |Примечание: | | | | | | | 3.9.6. Носки пухово-шерстяные Таблица № 25. |Статьи движения средств|Выпуск одного |Выпуск 500 |Выпуск 6000 | | |изделия |изделий в |изделий в год | | | |месяц | | | |Руб. |USD |Руб. |USD |Руб. |USD | |Вес изделия в кг. |0,15 | | | | | | |Затраты на сырье |23,43 |0,94 |23 430 |937,20 |281 160|11 | | | | | | | |246,40| |Затраты на шленку |0,05 |0,00 |50 |2,00 |600 |24,00 | |Затраты на стирку |0,30 |0,01 |300 |12,00 |3 600 |144,00| |Затраты на |0,30 |0,01 |300 |12,00 |3 600 |144,00| |дополнительную | | | | | | | |обработку | | | | | | | |Рекламно – |0,80 |0,03 |800 |32,00 |9 600 |384,00| |информационные | | | | | | | |Упаковка и инструкции |0,50 |0,02 |500 |20,00 |6 000 |240,00| |Транспортные расходы |2,00 |0,08 |2 000 |80,00 |24 000 |960,00| |Услуги связи |0,80 |0,03 |800 |32,00 |9 600 |384,00| |Амортизационные |0,46 |0,02 |460 |18,40 |5 520 |220,80| |отчисления | | | | | | | |Затраты на |1,60 |0,06 |1 600 |64,00 |19 200 |768,00| |совершенствование | | | | | | | |производства | | | | | | | |ФОТ основного |2,50 |0,10 |2 500 |100,00 |30 000 |1 | |производства | | | | | |200,00| |ФОТ МОП и ИТР |1,50 |0,06 |1 500 |60,00 |18 000 |720,00| |Коммунальные платежи |2,00 |0,08 |2 000 |80,00 |24 000 |960,00| |Налог на ФЗП 38,5% |1,54 |0,06 |1 540 |61,60 |18 480 |739,20| |Себестоимость итого |42,37 |1,69 |42 370 |1 |508 440|20 | | | | | |694,80 | |337,60| |Цена с накладными |46,60 |1,86 |46 600 |1 |559 200|22 | |расходами 10% | | | |864,00 | |368,00| |Цена с прибылью 25% |58,25 |2,33 |58 250 |2 |699 000|27 | | | | | |330,00 | |960,00| |Цена с НДС 20% |69,91 |2,80 |69 910 |2 |838 920|33 | | | | | |796,40 | |556,80| |Сумма накладных |4,23 |0,17 |4 230 |169,20 |50 760 |2 | |расходов | | | | | |030,40| |Средства на погашения |8,00 |0,32 |8 000 |320,00 |96 000 |3 | |кредита | | | | | |840,00| |Чистая прибыль |0,15 |0,01 |150 |6,00 |1 800 |72,00 | |Примечание: | | | | | | | 3.9.7. Весь выпуск в год Таблица № 26. |Статьи движения|Пряжа |Паутинк|Шарфы |Шали |Варежки|Носки |Итого | |средств |USD |и |USD |USD | |USD |USD | | | |USD | | |USD | | | |Вес изделия в | | | | | | | | |кг. | | | | | | | | |Затраты на |158 |15 |16 |28 |11 |11 | | |сырье |400,00 |744,00 |867,20 |116,00|246,40 |246,40 | | |Затраты на |0,00 |614,40 |614,40 |4 |0,00 |24,00 |16 | |шленку | | | |320,00| | |795,20| |Затраты на |1 |124,80 |124,80 |360,00|96,00 |144,00 |1 | |стирку |080,00 | | | | | |809,60| |Затраты на |648,00 |257,28 |254,40 |360,00|0,00 |144,00 |1 | |дополнительную | | | | | | |663,68| |обработку | | | | | | | | |Рекламно – |1 |230,40 |230,40 |288,00|144,00 |384,00 |2 | |информационные |195,20 | | | | | |232,00| |Упаковка и |2 |345,60 |576,00 |456,00|0,00 |240,00 |4 | |инструкции |592,00 | | | | | |353,60| |Транспортные |4 |1 |1 |2 |480,00 |960,00 |10 | |расходы |795,20 |536,00 |536,00 |352,00| | |939,20| |Услуги связи |1 |268,80 |268,80 |456,00|240,00 |384,00 |3 | | |195,20 | | | | | |388,80| |Амортизационные|2 |3 |3 |2 |163,20 |220,80 |12 | |отчисления |592,00 |187,20 |187,20 |880,00| | |393,60| |Затраты на |2 |384,00 |576,00 |2 |576,00 |768,00 |6 | |совершенствован|390,40 | | |400,00| | |547,20| |ие производства| | | | | | | | |ФОТ основного |10 |1 |14 |24 |1 |1 |51 | |производства |080,00 |440,00 |400,00 |000,00|200,00 |200,00 |888,00| |ФОТ МОП и ИТР |3 |2 |2 |2 |576,00 |720,00 |12 | | |830,40 |304,00 |304,00 |400,00| | |614,40| |Коммунальные |4 |960,00 |960,00 |1 |960,00 |960,00 |9 | |платежи |795,20 | | |104,00| | |499,20| |Налог на ФЗП |5 |6 |6 |10 |681,60 |739,20 |30 | |38,5% |356,80 |432,00 |432,00 |164,00| | |026,40| |Себестоимость |206 |46 |48 |79 |17 |20 |400 | |итого |395,20 |788,48 |619,20 |656,00|832,00 |337,60 |030, | |Цена с |224 |51 |53 |87 |19 |22 |457 | |накладными |971,20 |467,52 |481,60 |621,60|612,80 |368,00 |492, | |расходами 10% | | | | | | | | |Цена с прибылью|281 |64 |66 |109 |24 |27 |568 | |25% |217,60 |333,44 |849,60 |526,40|518,40 |960,00 |813, | |Цена с НДС 20% |337 |77 |80 |131 |29 |33 |683 | | |464,00 |199,36 |222,40 |431,20|419,20 |556,80 |696, | |Сумма накладных|18 |4 |4 |7 |1 |2 |71 | |расходов |561,60 |679,04 |862,40 |965,60|780,80 |030,40 |406,24| |Средства на |29 |7 |7 |13 |3 |3 |63 | |погашения |995,20 |920,00 |200,00 |200,00|360,00 |840,00 |705,60| |кредита | | | | | | | | |Чистая прибыль |9 |1 |2 |2 |72,00 |72,00 |18 | | |360,00 |084,80 |155,20 |133,60| | |645,60| 3.10. Состав площадей участков промысла Таблица № 27. |№ |Наименование участка |Площадь | |п.п | |Кв.м. | |1. |Грязный склад, участок сортировки |25 | |2. |Участок предварительной стирки |25 | |3. |Чесальный участок |25 | |4. |Прядильный участок |25 | |5. |Склад полуфабрикатов |35 | |6. |Участок вязания |50 | |7. |Кладовая |15 | |8. |Участок обработки, сушки и пушения |50 | |9. |Чистый склад, отпуск готовой продукции, |65 | | |упаковка | | |10. |Учебно методические классы (4 класса) |95 | |11. |Административные |25 | |12. |Мастера |10 | |13. |Ремонтная мастерская |10 | |14. |Санитарно – технические, раздевалка |25 | |15. |Вспомогательные |20 | |Итого: |500 | 3.11. План маркетинга Промысел планирует выпускать пряжу, полуфабрикаты и ассортимент ПУШ изделий. Климатические условия благоприятствуют высокому уровню спроса, чем и выбран данный сектор рынка для инвестиций. Дополнительный спрос и продвижение ПУШ ассортимента на рынке обеспечит реализация Интернет торговли. Об этом будет подробно рассказано в следующем курсовом проекте. В проекте рассматривается двухсменная загрузка чесально – прядильного участка. Это основа реализации плана промыслового комплекса. Суть социально – экономической программы – организация третьей смены работы чесально – прядильного участка. Это даст дополнительно 500 кг. Пряжи в месяц. Причем производственные издержки снизятся на 50%. Экономический эффект составит 20364 USD в год с НДС. Решение поможет открыть реализацию пряжи социально – незащищенным категориям граждан и выпускникам промысловой школы по схеме таблицы № 28. Перечень категорий социальных инвестиций. Таблица №28 |Категория социальной группы|Квота реализации |Фактическая социальная | | |пряжи кг. |дотация промысла | | | |Руб. в |USD в месяц| | | |месяц | | |Выпускники школы промысла |2 |477,5 |19,10 | |Многодетные граждане |1 |191,0 |7,64 | |Пенсионеры |1 |191,0 |7,64 | |Инвалиды |1 |191,0 |7,64 | |Безработные |1,5 |286,0 |11,44 | |Молодежь |1,5 |286,0 |11,44 | Цены на пряжу устанавливаются 150 руб. за кг.(цена пряжи в рознице 331 руб. за кг.) и будут действовать только для жителей МО "Верхнесалдинский район". Дотация промысла каждому участнику (4 000 чел.) программы 286 руб. Итого за год дотация промысла в рамках социальной программы 43 440 USD. Экономический эффект от занятости (рассматривается на примере производства варежек цена 61,29 руб. 3 рабочих часа в день, 14 шт. в мес.) составит 858 руб. Услугами промысла в течении года воспользуется 4000 чел, экономический эффект составит 4 763 400 руб. - 190 536 USD. Промысел устранит влияние всех сдерживающих факторов и побудит население области к развитию навыков пухопрядения и пуховязания. Обоснование цены - цены рассчитаны по курсу 25 рублей за 1 USD. Национальный и зарубежный сбыт ПУШ ассортимента Сбыт продукции будет осуществляться через розничную и оптовую сбытовую сеть области и национального рынка. А также посредством технологий Интернет. 3.12.Организационный план На предприятии промысла будет действовать линейно-функциональная структура управления, когда руководство осуществляется не только из центра, но и на местах. Право подписи финансовых документов принадлежит исполнителю. 3.13. Оценка результатов Участники проекта будут собирать ежеквартальные совещания, где будет проверяться соответствие проведенных работ намеченному расписанию, планируемым количественным и качественным показателям. На совещаниях будет корректироваться план работ, и анализироваться текущие результаты и проблемы. Руководитель по истечении срока действия проекта подготавливает; - полный отчет о проделанной работе, окончательный финансовый отчет; - подборку публикаций, методических пособий, печатных и видео материалов, отзывы заинтересованных организаций. Весь комплект документов, подготовленный для отчетности, будет предоставлен в финансирующие и заинтересованные организации. 3.14. Досье компании Название и адрес. Уральский пуховый промысел 624 600 Свердловская обл. г. Верхняя Салда ул. Воронова 12-1-18 624760 Sverdlovsk region, RUSSIA, Verkynyaya Salda, Voronova St. 12-1- 18 Internet: http://knittingmaster.chat.ru Internet: http://salda.wallst.ru ICQ 117639118 Phone/ Fax: 7+34345+53205 Verkynyaya Salda Office Регистрационные документы Свидетельство о регистрации общественного объединения 29 октября 1997 г. № 2074. Постановление главы администрации МО «Верхнесалдинский район» - о согласовании размещения 20 февраля 1998 г. № 88. Руководство компании. Мустакимов Вячеслав Алексеевич – президент. 3.15. Цели и задачи компании Богатое культурно - историческое наследие района вызывает к себе интерес мирового сообщества. летом 1997 г. г. В.Салду посетил Г-н Патрик Галло. В Коммюнике, принятом в г.Екатеринбурге 22 июля 1997 г. по итогам визита Генерального секретаря ВФАК ЮНЕСКО Патрика Галло, в Свердловскую область и подготовки к V Всемирному Конгрессу ВФАК ЮНЕСКО записано: - проводить постоянно действующий международный семинар "Культура Урала в диалоге европейских культур" по маршруту В.Салда-Екатеринбург- Брюссель-Антверпен-Париж - Штаб-квартира ЮНЕСКО. Включить Уральский пуховый промысел в состав программы ЮНЕСКО «Возрождение Демидовского наследия». 3.16. Краткая история компании 1989 - 1994 г. деятельность по производству единичных ПУШ изделий в рамках предпринимателя без образования юридического лица. 1994 - 1995 г. деятельность в рамках общественной организации ВОИ. Создание учебного плана, опробование. Создание рабочих мест. 1995 - 1998 г. окончательное формирование бизнес плана, технологии и методик обучения. 1998 - 1999 г. вступление промысловой мастерской в Клуб УСЦ ЮНЕСКО. 1999 г. продвижение проекта "Пуховый мир" 2000 г. разработка II этапа бизнес плана. 2001 – 2005 создание инфраструктуры Уральского пухово – шерстяного промысла. Создание Российской Ассоциации пуховых промыслов. Активизация реализации идей промысловой деятельности, интерес со стороны общественности, явились фактором развития проекта "Пуховый мир" и реализации его на более высоком профессиональном уровне с привлечением специалистов В. Салдинского района разных уровней. Вступление промысловой мастерской в. Клуб ЮНЕСКО - стремление автора проекта к качественному решению проблемы, в т.ч. с привлечением мировой общественности. ЮНЕСКО - Организация Объединенных Наций по вопросам образования, науки и культуры. Всемирная Федерация Ассоциаций, Центров и Клубов ЮНЕСКО - неправительственное крыло ЮНЕСКО со Штаб - квартирой в Париже. Общественная Организация Клуб Урало - Сибирского Центра ЮНЕСКО "ТИТАНИК" Муниципального Образования "Верхнесалдннский район" - структурное подразделение ВФАК ЮНЕСКО. КУСЦ ЮНЕСКО "ТИТАНИК" с 1997 г. создает условия в Верхнесалдинском районе для долгосрочного и многостороннего сотрудничества на международном уровне по линии ЮНЕСКО. В 1999 г. Уральский пуховый промысел делегат V Всемирного Конгресса ВФАК ЮНЕСКО В г.Екатеринбурге. 3.17. Автор и исполнитель проекта «Пуховый мир Автор проекта - Мустакимов Вячеслав Алексеевич 624 600 Свердловская обл. г. Верхняя Салда ул. Воронова 12-1-18 624760 Sverdlovsk region, RUSSIA, Verkynyaya Salda, Voronova St. 12-1- 18 Internet: http://knittingmaster.chat.ru Internet: http://salda.wallst.ru ICQ 117639118 Phone/ Fax: 7+34345+53205 Verkynyaya Salda Office 3.18. Заключение Стоит особо сказать, что бизнес- план обычно пишется на перспективу и составлять его следует примерно на 3 года вперед. при этом для первого года основные показатели следует делать в месячной разбивке, для второго - поквартально и лишь начиная с 3го года следует ограничиться годовыми показателями. Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8 |
ИНТЕРЕСНОЕ | |||
|