| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
МЕНЮ
| Диплом: Анализ финансового состояния разреза «Богатырь»1. Сохранение доли прибыли на тенге реализованной продукции привело к падению уровня рентабельности на 0,4 пункта. (12,6 – 13), где 12,6 = 0,14 : ( 1,01 + 0,1) * 100 % ; 2. Увеличение фондоёмкости, т.е увеличение фондоотдачи основных производственных фондов привело к снижению рентабельности на 10,9 пункта (3,7 - 12,6), где 1.7 = 0,14 * (7,8 + 0,1) * 100 %. Таким образом, общее снижение рентабельности по факторам составляет 11,3 % = (0,4 – 10,9), что соответствует общему изменению рентабельности производства по сравнению с 1997 годом. 4.2.2. Анализ оборачиваемости эффективности использования оборотных средств. Каждое предприятие, осуществляющее хозяйственную деятельность должна иметь оборотные средства (оборотный капитал), который обеспечивает бесперебойный процесс производства и реализации продукции. Оборотные средства – это денежные средства авансированные в оборотные производственные фонды и фонды обращения. По источникам формирования оборотные средства предприятия подразделяются на собственные и заемные. Эффективность использования оборотных средств характеризуется системой экономических показателей, одним из которых является соотношение размещения их в сфере производства и в сфере обращения. Ускорение оборачиваемости оборотных средств уменьшает потребность в них, позволяет предприятию высвободить часть оборотных средств. В результате ускорение оборота высвобождаются вещественные элементы оборотных средств. Скорость общей оборачиваемости оборотных средств характеризуется следующими показателями: Длительность одного оборота всех оборотных средств (L ) рассчитывается по формуле: L = ЕТ (4,3) Nр Где Е – средняя стоимость всех оборотных средств, тыс. тенге; Т - число дней в отчетном году; Nр – выручка от товарной продукции, тыс. тенге. Для разреза «Богатырь» длительность одного оборота составила L = (184626 * 365) : 1548380 = 43 дня – за 1997 год. L = (715269 * 365) : 3433936 = 76 дней – за 1999 год Длительность одного оборота составила 76 дней, что на 33 дня дольше, чем в 1997 году. Количество оборотов (прямой коэффициент оборачиваемости), (К ) исчисляется по формуле: К = Np/Е, (4.4) Для разреза «Богатырь» количество оборотов составило: К = 1548380 : 184626 = 8 оборотов за 1997 год К = 3433936 : 715269 = 5 оборотов за 1999 год Пять оборотов для горного предприятия это хороший показатель финансового состояния, и он характеризует эффективную деятельность предприятия. Коэффициент закрепления оборотных средств (оборотный коэффициент оборачиваемости) вычисляется по формуле: К = Е / Np, (4.5) Для разреза “Богатырь” коэффициент закрепления оборотных средств составил: К = 184626 : 1548380 = 0,11 - за 1997 год К = 715269 : 3433936 = 0,2 - за 1999 год. 5. Пути решения экономических проблем на разрезе «богатырь». Для решения экономической проблемы необходимо внедрить в производство добычи угля новую технологию. Учитывая суровые климатические условия в городе Экибастузе нужны повышенные требования к горной технике, которая должна обеспечивать безаварийную работу, как очень холодной зимой (до –40 ), так и жарким летом ( до + 40 ). Вместе с тем, ухудшение горнотехнических и горно- геологических условий разработки месторождения в связи с понижением горных работ ставит вопрос о переходе на более прогрессивную технологию добычи полезного ископаемого, в частности к циклично-поточной технологии с использованием ленточной технологии. Такая необходимость использования ленточных конвейеров продиктована постоянным углублением карьера, где использование рельсового транспорта, как с технологической, так и с экономической точки зрения становится проблематичной. Чтобы повысить экономическую эффективность производства, упростить технологический процесс, сэкономить рабочее время и увеличить экономию затрат, предприятию следует внедрить серийное производство, новую технологию, разработанную фирмой MAN TAK RAF мостовой перегружатель CFB – R(n) – 1800.25, который отвечает всем экономическим требованиям и условиям работы на разрезе «Богатырь»: - использование специальных материалов; - устройствах для медленного движения конвейерных лент; - изоляцией и кондиционирования помещений; - подогрев передаточных узлов, смазочных и гидравлических агрегатов при пониженной температуре; - охлаждающей циркуляции в гидравлических системах при эксплуатации в летнее время. Таблица 5.1 Технические данные мостового перегружателя СФК-Р(к) – 1800.25
Таблица 5.2 Расчет эффективности и окупаемости затрат на приобретение мостового перегружателя СФБ-Р(к)-1800.25 для нарезки угольных горизонтов с погрузкой угля в железнодорожные вагоны Исходные данные:
Расчет эффективности
Таблица 5.31. По фактору переукладки железнодорожных путей
Таблица 5.42. По фактору затрат на взрыв материалы
Экономия на взрыв материалы 244620-196260=48360тыс.тенге
Таблица 5.5По фактору повышения производительности локомотивов на транспортировки угля
Экономия эксплуатации расходов на транспортировку угля: 797,6-510,3=287,3 млн.тг
Таблица 5.63. По фактору внешней вскрыши 4.
Экономия затрат на вскрышу: 4910,6-4065,6=884 млн.тенге Таблица 5.7. Сводная таблица счетов эксплуатационной эффективности нарезки угольного горизонта по новой технологии и окупаемость затрат на приобретение межуступного мостового перегружателя СФБ-Р(к)-1800.25 (млн. тенге)
Введение в производство мостового перегружателя СФБ-Р(к)-1800.25 принесет предприятию прибыль 1240,8 млн.тенге. Заключение. Анализ финансового состояния разреза «Богатырь» за 1997 и 1999 годы показывает, что на предприятии существует нормальная ситуация. При рассмотрении в начале дипломного проекта анализ хозяйственной деятельности предприятия, мы видим, что объем добычи снизился в 1999 году, но не по причине неэффективного использования рабочего оборудования и т.д., а потому, что в данный момент предприятие добывает угля столько, сколько на сколько заключено договоров о реализации данного продукта. Предприятие следит за качеством добываемых углей (теплотой сгорания, зольностью), так как в условиях рыночных отношений при жестокой конкуренции на этот критерий покупатель обращает внимание в первую очередь. На предприятии наблюдается небольшое снижение численности, обусловленное снижением объема добычи, а также введением новых технологий в обслуживающем персонале. Что касается финансового состояния, то оно считается устойчивым. При рассмотрении оценки структуры статей бухгалтерского баланса видно, что основными «большими» статьями баланса в 1997 году были: недостаток денежных средств у предприятия (наиболее ликвидные активы), и большая кредиторская задолженность (наиболее срочные обязательства). По этой причине абсолютная ликвидность очень мала у предприятия в 1997 году. В 1999 году ситуация координально меняется в сторону увеличения денежных средств и уменьшения кредиторской задолженности, а тем самым характеризуя предприятие как платежеспособное и указывает на его нормальную финансовую устойчивость. В 1999 году также улучшились условия работ, стабилизировались выплаты заработной платы без задержек, как это случалось в 1997 году. Финансовую устойчивость разреза «Богатырь», а также его платежеспособность может быть лучше, за счет обоснованного снижения запасов и затрат, оптимизации структуры пассивов. Необходимо постоянно проводить работу по повышению мобильности товароматериальных ценностей. Для этого целесообразно рассчитывать коэффициент накопления на начало и конец отчетного периода (отношение материальных запасов к готовой продукции), определять и контролировать уровень данного показателя. Также следует пополнять источники собственных средств за счет повышения общей рентабельности производства (которая ниже в 1999 году по отношению к 1997 году), рентабельности реализации продукции и рентабельности ресурсов и балансовой прибыли в целом, и той ее части, которая направлена на понижение источников собственных средств в виде отчислений в резервный капитал и остатки нераспределенной прибыли. Также проводятся мероприятия по внедрению в производство мостового перегружателя для повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности разреза «Богатырь», то есть вложение денег в техническое перевооружение горного производства. Библиография 1. Бабинев А.В. Организация труда на угольных месторождениях - М: Недра,1993 2. Белик Н.М.,Федотов И.П., Джаксибаев С.И. Уголь Экибастуза.- М.: Недра, 1992 – 204с. 3. Жигалова А.К. Технологические процессы в угледобывающей промышленности - Алма-Ата: Недра, 1992 4. Жумаев А.К. Технические процессы в угледобывающей промышленности – Алма-Ата: Недра,1992 5. Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия – М.: Центр экономики и маркетинга, 1995-192с. 6. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности – М.: Финансы и статистика, 1996 7. Рябцев Н.И. Угольное оборудование, приборы и арматура – М: Экоперспектива,1984 8. Савицкая Л.П. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 2-е изд., перераб. и доп.- Мн.: ИП «Экоперспектива»,1997-498с. 9. Свердлов И.С. Справочник энергетика – М: Недра, 1985 г. 10. Седик А.Д., Кучин В.Л. Управление научно-техническим процессом в угольной промышленности –М: Недра,1993г. 11. Седик А.Д Современные карьерные экскаваторы М: Недра,1987 12. Синк Д.С. Управление производительностью: Пер. с англ. – М.: Прогресс,1990 13. Холт Р.Н. Основы финансового менеджмента - М.: Дело, 1993 14. Хорн Н.О. Основы управления финансов. - М.: Финансы и статистика, 1996 15. Хорин А.М. Анализ интенсификации производства: Вопросы теории и методологии. –М.: Финансы и статистика, 1991 16. Четыркин Е.Н. Методы финансовых и коммерческих расчетов. –М.: Инкомбанк, Дело, 1992 17. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. – М.:ИНФРА – М,1996-178с. Приложения |
ИНТЕРЕСНОЕ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|