| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
МЕНЮ
| Организация снабжения предприятий общественного питания, сырьём, полуфабрикатами и материально-техническими средствами на примере ресторана на 200 мест8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 Время в часах Nдн-количество посетителей обслуживаемых за день. Определим количество посетителей за день по формуле (2). Nдн=31+31+31+42+94+105+94+52+42+31+21+31+31+21=657 (посетителей) Коэффициент перерасчета блюд определяется по формуле. K=Nr/Nдн (3) Рассчитаем коэффициент перерасчета блюд в таблице 1 по формуле (3). 8-9 K=31/657=0.04715-16 K=52/657=0.079 9-10 K=31/657=0.04716-17 K=42/657=0.064 10-11 K=31/657=0.04717-18 K=31/657=0.047 11-12 K=42/657=0.06418-19 K=21/657=0.032 12-13 K=94/657=0.14319-20 K=31/657=0.047 13-14 K=105/657=0.1620-21 K=31/657=0.047 14-15 K=94/657=0.14321-22 K=21/657=0.032 2.2 Разработка плана – меню и меню для потребителей Сущность оперативного планирования заключается в составлении программы предприятия. Вопросами планирования производственной программы занимаются заведующий производством, бухгалтер. В ресторане должен быть утвержден план товарооборота на месяц, на основании которого составляется производственная программа. Оперативное планирование работы производства включает в себя следующие элементы: · составление планового меню на декаду (цикличное меню), на его основе разработка плана-меню, отражающего производственную программу предприятия; составление и утверждение меню; · расчет потребности в продуктах для приготовления блюд, предусмотренных планом меню, и составления требования на сырье; · оформление требования-накладной на отпуск продуктов из кладо вой на производстве и получение сырья; · распределение сырья между цехами и определение заданий пова рам в соответствии с планом-меню. Первым этапом оперативного планирования является составление планового меню, наличие которого дает возможность обеспечить разнообразие блюд в декаде, избежать повторений одних и тех же блюд, обеспечить четкую организацию снабжения производства сырьем и полуфабрикатами, своевременно направляя заявки на оптовые базы, промышленные предприятия, правильно организовать технологический процесс приготовления пищи и труд работников производства. В плановом меню указывается ассортимент и количество блюд каждого наименования, которые могут быть приготовлены на данном предприятии по дням декады. При составлении планового меню учитываются квалификация поваров, потребительский спрос, возможности снабжения сырьём и сезонность сырья, техническое оснащение предприятия. Вторым и основным этапом оперативного планирования является составление плана-меню заведующим производством накануне планируемого дня (не позднее 15 часов) и утверждение его директором предприятия. В нем приводятся наименования, номера рецептур и количество блюд с указанием сроков приготовления их отдельными партиями с учетом потребительского спроса. К основным факторам, которые необходимо учитывать при составлении меню, относятся: примерный ассортимент выпускаемой продукции, вида предоставляемого рациона, наличие сырья. Примерный ассортимент блюд (ассортиментный минимум) – это определенное количество наименований холодных блюд, напитков, характерных для ресторана. При составлении плана-меню необходимо учитывать наличие сырья в кладовых. Блюда и закуски, включаемые в меню, должны быть разнообразными как по видам сырья, так и по способам тепловой обработки (варёные, припущенные, жареные, тушеные, запеченные); учитываются также квалификационный состав работников, мощность производства и оснащенность его торгово-технологическим оборудованием, а также трудоёмкость блюд, т.е. затраты времени на приготовление единицы продукции. Утверждая план-меню, директор и заведующий производством несут ответственность за то, чтобы блюда, включаемые в меню, были в продаже в течение всего дня торговли предприятия. Расчет блюд, реализуемых за день Расчет блюд, реализуемых за день, производится по формуле: nблюд= Nобщ * m, (4) где: Nобщ – количество потребителей m – коэфициент потребления блюд nблюд – количество блюд реализуемых за день nблюд = 657*3,0 = 1971 (блюд) Разбивка общего количества блюд на виды (холодные, первые, вторые, вторые, сладкие) и по ассортименту (рыбные, мясные, овощные и др.) производится в соответствии с процентным соотношением различных видов блюд в ассортименте продукции. Разбивка блюд по ассортименту сводится в таблицу количество блюд Таблица 2 - Количество блюд
Таблица 3 - Определение количества холодных напитков, кондитерских изделий, фруктовой воды производится на основе примерных норм потребления на одного человека.
Определим количество безалкогольных напитков в л. Расчет порций напитков производится по формуле: n. Напитков = Nобщ*Норма потребления (5) Горячие напитки 657*0,1=65,7 Фруктовая вода 657*0,09=13,14 Минеральная вода 657*0,02=13,14 Натуральный сок 657*0,02=13,14 Напитки собственного производства 657*0,03=19,71 Определим количество хлеба в шт. Хлеб ржаной 657*0,25=164,25 Хлеб пшеничный 657*50=328,50 Мучные и кондитерские изделия собственного производства 657*0,85=558,45 Определим количество конфет, печенья в кг. Конфеты, печенье 657*0,03=19,71 Фрукты 657*0,03=19,71 Определим количество спиртных напитков в л. Вино-водочные изделия 657*0,05=32,85 Пиво 657*0,025=16,625 Составление расчетного меню. Таблица 4 - Меню
Зав. производством___________ 2.3 Определение потребности в сырье для приготовления блюд по плану-меню и текущих запасов с учетом сроков хранения Для работы предприятий массового питания необходимо снабжать их сырьем, полуфабрикатами, покупными товарами в необходимом количестве и ассортименте для обеспечения выпуска кулинарной продукции и товарооборота. План снабжения ресторанного хозяйства разрабатывается в форме баланса и состоит: |
ИНТЕРЕСНОЕ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|