75 Ответов к ГОСУ кафедры Теория и практика управления УГТУ-УПИ

параметры, которые позволяют соизмерить затраты на инновационную

деятельность и доходы от реализации инновационной продукции. Прибыльность,

доходность инновационных проектов выступает при этом не как цель, а как

важнейшее условие и результат осуществления инновационной деятельности.

Инновационный менеджмент призван обеспечить эффективное и согласованное

функционирование всех внешних и внутренних элементов инновационного

проекта. Такое состояние инновационной системы называется гармонией.

Гармонизация в развитии инновационного проекта составляет основную целевую

задачу инновационного менеджмента.

Задачи инновационного менеджмента:

1. Разработка и согласование инновационных стратегий

2. Поиск новых идей стимулирования творчества

3. Составление бюджетов НИОКР

4. Оценка и отбор инноваций

5. Обеспечение эффективности организации инновационных процессов

Инновации успешны, если после их внедрения получают прибыль, если нет, то

неуспех. Инновации существуют при определенных условиях:

1) Инвестиционные условия: - наличие рискового (венчурного) капитала -

заемные средства, бюджетные ассигнования на фундаментальные исследования

Инновации могут быть без инвестиций (смена руководства, организационные

изменения). Инвестиции могут быть без инноваций - инвестиции в ценные

бумаги.

2) Законодательные условия : - прямые (законы об авторском праве,

патентное право); - косвенные (система налогообложения)

3) Инфраструктурные условия: - все участники инновационного процесса должны

взаимодействовать

Вопрос Оценка и отбор инновационных проектов.

Понятие инновационного проекта. Два этапа оценки инноваций. Укрупненные

методы оценки: балльная оценка, оценка аналогового качества, оценочные

матрицы. Экономические методы оценки инноваций. Основные показатели

экономической оценки: чистый дисконтированный доход, рентабельность

проекта, внутренняя норма доходности. Финансовая устойчивость проекта.

Оценка риска инновационных проектов.

Проект- это некоторая задача с определенными исходными данными и требуемыми

результатами, обуславливающими способ ее решения.

Проект- это целая система, которая включает 3 взаимосвязанных элемента:

Замысел (задача) + Средства реализации (решение) + Цели реализации

(результат)

Понятие ИП может рассматриваться в нескольких аспектах:

*как совокупность мероприятий для достижения инновационных целей, *как

процесс осуществления инновационной деятельности, *как пакет документов,

обосновывающих и описывающих инновационные мероприятия, *как, ограниченное

во времени, целенаправленное изменение отдельной системы, связанное с

разработкой, созданием и использованием инноваций различного характера для

более полного удовлетворения потребностей и получения на этой основе

прибыли.

Оценку ИП-в осуществляют в два этапа:

1. предварительными методами оценивают концепцию и выбирают

наиболее перспективные инновации

2. осуществляется экономическая и финансовая оценки и выбирается

наиболее эффективный ИП.

Балльная оценка инноваций

Начинается с определения оценочных критериев: цели и стратегии фирмы,

рыночные критерии, научно-технические критерии, финансовые критерии,

производственные критерии, внешние и экономические критерии.

Методы балльной оценки: Простая качественная оценка(экспертная оценка

инноваций на уровне «хорошо-плохо»). Каждому критерию присваивается ранг

«хорошо-плохо», далее выбирается наиболее перспективный проект, который

набрал наибольшее количество хороших рангов. «+» простота «-»

субъективность оценки и ненаглядность.

Простая количественная оценка (введение количественных характеристик рангов

и удельного веса критериев оценки). Общий балл определяется как сумма веса

критерия умноженного на числовую характеристику ранга. «+»простота и

количественная характеристика инноваций «-» субъективность

Вероятностная оценка (включает вероятность наступления соответствующих

событий и позволяет снизить риск получения недостоверной оценки). Средний

балл определяется как сумма рангов, скорректированная на вероятность их

достижения и умноженная на удельный вес критерия. «+»учет внешних и

внутренних факторов «-» субъективность

Сложная количественная оценка (отличается от простой количественной учетом

фактора времени)

Так как значения рангов по отдельным критериям могут не совпадать в

различные периоды времени, то при использовании этого метода ранги по

каждому ИП-ту определяются отдельно по каждому периоду времени. Общий балл

рассчитывается как сумма рангов, скорректированная на соответствующий

поправочный коэффициент (коэффициент дисконтирования) и умноженная на

удельный вес критерия.

«+» учет фактора времени «-» субъективность.

Оценка аналогового качества - Аналоговая оценка основана на экспертных

балльных оценках.

Сравниваем продукцию с ее аналогом. Выбираем сравниваемые характеристики.

Присваиваем им значимость. Для оценки аналога и новой продукции применяется

количественная шкала от 0 до 10. Балльная оценка сравнительного качества

определяется как сумма отношений характеристик новой продукции и аналога и

умноженная на значимость.

Оценочные матрицы Позволяют определить соответствие инноваций ресурсным

возможностям предприятия. Строится матрично-ресурсная модель, которая

помогает выявить излишек или недостаток ресурсов и оценить обеспеченность

отдельных работ ИП-та соответствующими ресурсами.

Экономические методы оценки инноваций

Эффект- это результат , являющийся следствием каких либо причин, действий.

Эффективный проект- при реализации которого достигается определенная цель

(полезный результат). Эффект: научный, технический, организационный,

социальный, экономический. Экономический эффект- абсолютная величина того

результата, для достижения которого ведется производство, осуществляются

капитальные вложения, внедряется новая техника.

Эффект= Результаты-Затраты Эффективность= Эффект\ Затраты

Основные показатели экономической оценки (отражающие соотношение затрат и

результатов применительно к участникам ИП-та)

Чистый дисконтированный доход – это накопленный дисконтированный эффект за

расчетный период

ЧДД= S Эt * ?t

t=0

?t –коэффициент дисконтирования , Эt- эффект в t-тый период реализации ИП-

та

Т- продолжительность расчетного периода

Ставку дисконтирования следует принимать как минимально приемлемый или

желаемый уровень дохода от инвестиций в ИП-ты или не менее ставки

размещения свободных денежных средств на депозит (или по норме

рентабельности).

ЧДД> 0 ИП-т эффективен ЧДД Етр – ИП эффективен Евн < Етр – ИП неэффективен

ВНД находится из равенства:

Т + t

Т t

S (Рt – Зt) / (1 + Евн) = S Kt /

(1 + Евн)

t=0

ВНД может определяться методом подбора или используя формулу табулированных

значений дисконтирующих множителей, которая применяется при следующих

условиях: если Е140): - классическое единичное (сегодня одно, завтра

другое), - штучное (ювелир., одно и тоже в очень маленьком кол-ве), -

опытное.

2. Серийное (240 – 1 раб. место делает разные операции над разными изделиями.

Тип производства – комплексная хар-ка технических, организационные и

экономических особенностей произ-ва обусловленная: - широтой и

постоянностью номенклатуры, - специализацией раб. мест, - видом движения

изд-й по раб. местам.

|– очень |– |– |

|широкая |ограниченна|непрерывно|

|номенклатура |я сериями |е |

|(для |номенклатур|изготовлен|

|классич.пр-ва|а, |ие, |

|) и очень |периодическ|ограниченн|

|узкая (для |и |ая |

|штучного); |повторяющая|номенклату|

|очень широкая|ся; |ра (узкая,|

|специализация|средне |постоянная|

|(для |специализир|) |

|классич.пр-ва|ованные |узкоспециа|

|) и очень |раб.места |лизированн|

|узкая (для |параллельно|ые |

|штучного); |-последоват|раб.места |

|последователь|ельный вид |параллельн|

|ный вид |движения |ый вид |

|движения |изд-й |движения |

|изд-й | |изд-й |

Организационно-техническая хар-ка типов пр-ва

| | |е |ое |

| |т.) |сериями| |

|раб.мест|шир. | | |

|мое |ое/ |ал. и |лизир.|

|ие |. |изир. | |

| | |децентр|ль |

| | |й | |

| | |д-я) | |

|вид | |следова|(для |

|ам | | | |

2 вопрос.Вспомогательные и обслуживающие производства: состав, назначение и

основы организации.

Вспомогательные: - инструментальное хоз-во, - энергетическое хоз-во, -

ремонтное хоз-во

Обслуживающие: - транспортное хоз-во, - складское хоз-во

1. Инструментальное хоз-во:

Общезаводское Цеховое

-централизованный склад (ЦИС) -инструм. раздаточная кладовая (ИРК)

-инструментальный цех -цеховые мастерские мелкого ремонта

-централизованные мастерские

восстановления и ремонта

Подчинение: гл. инженер, зам. директора по производству

Основные задачи: I.Стратегические задачи: 1) определение потребности в

инструменте; 2) планирование его приобретения; 3) производство собственными

силами. II.Оперативные задачи: 1) бесперебойное обеспечение раб. мест.; 2)

организация рациональной эксплуатации; 3) учет и хранение.

Показатели оценки: 1) удельный вес затрат на инструмент в с/с изделия; 2)

потери основ. произ-ва из-зи сбоев в работе хоз-ва: 3)размер и состояние

запасов инструмента и оснастки.

2. Энергетическое хоз-во:

Общезаводское Цеховое

-генерирующие и преобразующие -генерирующие и преобразующие

установки установки цехового значения

-общезаводские сети -внутрицеховые сети

-специализированные цеха -первичные энергоприемники

Подчинение: гл. энергетик

Основные задачи: надежное и бесперебойное обеспечение пред-тия всеми видами

энергоносителей в установленные сроки при устан. параметрах (планирование,

хранение, учет, собственное производство).

Показатели оценки: 1) удельный вес расходов на энергоносители в с/с

изделия; 2) потери основ. произ-ва из-за сбоев в работе хоз-ва: 3) с/с 1

ед. Энергоносителя; 4) энерговооруженность (=суммарная мощность основ.

оборуд-я / численность основ. рабочих); 5) коэффициент вторичного

использования; 6) энергетический баланс!

3. Ремонтное хоз-во:

-ремонтно-механический цех; -электро-ремонтный цех; -ремонтно-строительный

цех; -склады оборудования и зап. частей. Виды ремонтов: централизованный

(завод), децентрализованный (цех), смешанный (завод+цех)

Основные задачи: 1) планирование и выполнение ремонтов; 2)сокращение затрат

на ремонт; 3)аттестация оборудования; 4) участие в разработке процесса

модернизации оборудования.

Системы ремонтов:

1. Единая система планово-предупредительных ремонтов ЕС ППР: -капитальный

(100%), - средний (узлы и агрегаты), - текущий (отд. части оборудования), -

тех. обслуживание (смазка и т.д.). Планируется периодичность и объем работ

(план =\ факту).

2.Послеосмотровая система. Планируется периодичность, но не планируется

объем («-» большие запасы зап.частей, простой).

3. Стандартный регламентированный ремонт. Планируется периодичность и объем

(план=факту).

Показатели оценки: 1) удельный вес затрат на ремонт в с/с изделия; 2)

потери основ. произ-ва из-за сбоев в работе хоз-ва: 3) с/с ед. ремонтных

работ.

4. Транспортное хоз-во:

Уровни: - общезаводской внешний, - цеховой, - внутрицеховой (- общецеховой,

- межоперационный)

Виды: - прерывного движения, - непрерывного движения и т.д.

Грузопоток – объем грузов перемещаемых в ед. времени между 2-я точками.

Грузооборот – совокупность грузопотоков (час, сутки, смена)

Основные требования к транспорту: - отвечать требованиям грузопотока

(соответствовать), - отвечать технологическим особенностям пр-ва, -

минимальные затраты.

Системы транспортировки: 1) устойчивая (шахматка разбита по часам), 2)

ожидания (по заявкам – шахматка отсутствует).

Показатели оценки: 1) удельный вес транспортных затрат в с/с изделия; 2)

потери основ. произ-ва из-за сбоев в работе хоз-ва: 3) с/с транспортировки

1 ед. груза.

5. Складское хоз-во:

Виды: 1. По степени оборудованности (- закрытые, - открытые, -

полузакрытые), 2. По наличию подъемно-транспортных средств (-

автоматизированные, - не механизированные, - не автоматизированные с

использованием подъемно-транспортных средств), - механизированные), 3. По

уровню (- общезаводские, - цеховые), 4. По виду хранимых ресурсов (-

сыпучих, - жидких, и т.д.), 4. По роли в производственных процессах (-

сырья и материалов, - незавершенного произ-ва, полуфабрикатов, - готовой

продукции)

Показатели оценки: 1) удельный вес складских затрат в с/с изделия; 2) с/с

хранения ед. ресурсов, 3) потери (складские), 3) объем, размер и состояние

хранимых ресурсов.

3 вопрос Принципы организации производства

Производственные процессы:

Основные вспомогательные обслуживающие

-заготовительные -ремонт и налодка -МТС

-обрабатывающие -инструментальные -транспортные

-сборочные -энергетические -складские

-строительство и монтаж -уборка

по характеру воздействия на предмет труда:

естественные технологические

без участия человека изменения с применением

(-сушка, -остывание труда человека (механическ.,

под внешней средой) физико-химичес., сборочные и т.д.)

по степени механизации:

- ручные, - механо-ручные, - механизированные, - автоматизированные, -

аппаратные процессы

по степени непрерывности:

- прерывные, - непрерывные (эл. энергия, аппаратная металлургия)

по форме воздействия:

прямые аналитические синтетические

один вид сырья – один вид сырья – из нескольких видов сырья –

один вид продукции несколько видов одно изделие

продукции (нефть) (сборка)

по типу производства:

- единичное, – серийное, - массовое

Принципы: 1) дифференциации и концентрации (Д – разбить весь процесс на

мелкие операции, т.ч. 1 раб. место = 1 элимент. «+» обучаемость,

производительность, нет переналадок «-» монотонность приводит к снижению

качества. К – есть раб. места для того, чтобы на них выполнялся широкий

круг операций (РТК, ЧПУ).

2) Стандартизации – использование стандартных конструкций и технологий («+»

переналадка, замена, «-» ограничения по выпуску новой продукции)

3) Гибкости – относительно дешево и относительно быстро перейти на выпуск

новой продукции

4) Непрерывности – снижение незавершенного произ-ва при водит к снижению

суммы оборотных средств

5) Ритмичности – за одинаковое время одинаковый объем продукции («+»

планирование)

6) Параллельности – одновременное поступление на сборку отдельных частей

7) Профилактики – профилактические работы дешевле ременота

8) Прямоточность – избегание возвратных движений при транспортировке по

технологическому процессу

9) Механизации – исключение ручного труда

10) Пропорциональности - - по технологич. цепочке, - между технологич.

цепочками (табурет)

11) Специализации – однородность выполняемых работ каждым производственным

подразделениям (технологическая, предметная)

ПРИКЛАДНАЯ ЭКОНОМИКА

4 вопрос. ОС: понятие, эк. сущ-ность, состав и основ. группировки.

ОС - материальная часть ОФ (производ.активы, использ-е не однократно или

постоянно в течении длительного периода, но не менее 1 года, для произ-ва

товаро, оказания рыночных и нерыноч.услуг).

ОС – представляют собой часть имущества, используемую в кач-ве ср-в труда

при пр-ве продукции, выполнении работ или оказания услуг, либо для нужд

управления орг-ции в течении периода, превышающего 12 мес. или обычного

операционного цикла, если он не превышает 12 мес.

Состав ОС: здания, сооружения, жилища, трансп.ср-ва, машины и оборуд-ие,

инструмент, измерит. и регулирующие приборы и устройства, производ-ый и хоз-

ный инвентарь, вычислит. и орг. техника, рабочий продуктивный и племенной

скот, прочие виды материаль-х ОФ, многолетние насаждения, кап.вложения на

коренное улучшение земель, кап.вложения в арендов. объекты ОС

(включ.ежегодно в сумме затрат, относящихся к принятым в эксплуатац.

площадкам не зависимо от окончат.всего комплекса работ), находящ. в

собственности земельные участки, объекты природопользования (вода, недра и

др.природ.ресурсы).

Классификация:

I По видам ОС

-здания, - сооружения, - жилища, - машины и оборудование, - транстп.ср-ва,

- инвентарь произ-ный и хоз-ный, - скот рабочий, продуктивный, племенной, -

насаждения

II По местонахождению

- находящиеся в эксплуатации, - в резерве (запасе), - в стадии достройки,

дооборудования, реконструкции, - на консервации

III По праву собственности

- собственные, - в оперативном упр-нии и хозяйств.ведении,

- полученные в аренду

IV От целевого использования

- не производственные (не участвующие в производстве),

- производственные (участвующие в производстве)

V По отраслям

- производящие товары, - отрасли оказывающие услуги

VI Внутриотраслевое деление

- промышленность (добывающая, перерабатывающая, и т.д.)

VII По степени воздействия на предмет труда

- активные (воздействуют на предмет труда- оборудование),

- пассивные (не воздействуют на предмет труда – здания, сооруж-я)

VIII Технологическая и возрастная структура ОС

-токарные, фрезерные и т.п., - деление по возрасту (износу) оборудования

5 вопрос. Учет, оценка и переоценка ОС.

ОС могут быть учтены (оценены): - в денежной форме , - в натуральной форме

Стоимостная оценка может быть в виде: - первоначальной,

- восстановительной, - остаточной

Первоначальная стоимость – формируется на момент поступления объекта ОС на

предп-ие и обязательно документально фиксируется.

Она формируется в зависимости от способа приобретения:

1. за плату

2. в счет вклада в уставный капитал

3. по договору дарения

4. в обмен на др. имущество

Первоначальная стоимость ОС приобретенных за плату – это сумма фактических

затрат на приобретение, сооружение и изготовление, за исключением НДС и др.

возмещаемых налогов.

Текущая рыночная стоимость ОС- это стоимость денежных средств или

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12

МЕНЮ

75 Ответов к ГОСУ кафедры Теория и практика управления УГТУ-УПИ

ИНТЕРЕСНОЕ