| |||||
МЕНЮ
| Выбор стратегии деятельности предприятияВыбор стратегии деятельности предприятияМИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ УКРАИНЫ ХАРЬКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ Кафедра менеджмента К ЗАЩИТЕ _____________________ зав кафедрой, кэн., профессор С.К.ПОТЕМКИН ДИПЛОМНЫЙ ПРОЕКТ НА ТЕМУ « ВЫБОР СТРАТЕГИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ » Руководитель проекта кэн ., доцент В.Я. Цуканова Консультант по технологии ктн ., доцент В.М.Алимочкин Консультант по охране труда кэн ., доцент О.Н. Губарев Студент 6 курса К.Оппонг - Хинне Харьков 2001 МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ УКРАИНЫ ХАРЬКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ Кафедра менеджмента ДЕМОНСТРАЦИОННЫЙ МАТЕРИАЛ К ДИПЛОМНОМУ ПРОЕКТУ НА ТЕМУ «ВЫБОР СТРАТЕГИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ » Выполнил Студент 6 курса З/о, МиМ специальность 7050201-1 К Оппонг-Хинне Проверил Харьков 2001 СОДЕРЖАНИЕ Введение 1 Характеристика ОАО «Харьковский тракторный завод им.С.Орджоникидзе» 1. Основные технико-экономические показатели работы завода за 1999 год. 2. Основные задачи ОАО «ХТЗ» на 2000 год 1. Финансовый анализ ОАО «ХТЗ» за период с 01.01.2000 г по 01.07.2000 г 1. Анализ баланса предприятия 2. Анализ финансовой устойчивочти предприятия 3. Оценка платежеспособности (ликвидности) предприятия 4. Анализ рентабельности Анализ существующей системы бизнес-планирования на ОАО «ХТЗ» 5. Сущность и задачи стратегии предприятия 6. Что такое бизнес-план и для чего он предназначен 7. Бизнес-план ОАО «ХТЗ» на 2000 год 8. Выводы из анализа существующей методики составления бизнес-плана на ОАО «ХТЗ» 2. Совершенствование технологического процесса изготовления детали «втулка» 1. Краткое описание технологии, применяемой в цехе 2. Выбор объекта проектирования 3. Анализ существующего заводского варианта технологического процесса изготовления детали «втулка» Нормирование труда 4. Расчет нормы времени на токарно-револьверную операцию 3. Совершенствование бизнес – планирования на ОАО «ХТЗ» 1. Обоснование новой программы выпуска тракторов на 2000 год 2. Бизнес-план ОАО «ХТЗ» на 2001 год Охрана труда 3. Характеристика объекта. Анализ состояния промсанитарии и гигиены труда на объекте 4. Техника безопасности 5. Пожарная безопасность 6. Защита окружающей среды 7. Расчет молниезащиты для здания заводоуправления ОАО «ХТЗ» 8. Общее заключение о состоянии охраны труда на предприятии. Меры по ее усовершенствованию 4. Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий Заключение Список литературы Приложения Приложение А «Ф.1 Баланс предприятия », «Ф.2 Отчет о финансовых результатах» Приложение Б «Комплекс документов к технологическому процессу» Приложение В «Технико-нормировочные карты на токарно- револьверную операцию» Приложение Д «Структура себестоимости единицы товарной продукции по тракторам» ВВЕДЕНИЕ Тема данного дипломного проекта посвящена рассмотрению вопросов , которые связаны с выбором стратегии деятельности предприятия. Любая фирма ,которая начинает свою деятельность или уже действующая, в начале нового проекта , обязана четко представить потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интелектуальных ресурсах,источники их получения , а также уметь точно выполнять расчеты эффективности использования ресурсов, имеющихся в наличии в процессе деятельности фирмы. В условиях рыночной экономики предпринимателям не стоит расчитывать на стабильный доход и успех без четкого и эффективного планирования своей деятельности , постоянного сбора и аккумулирования информации как о состоянии целевых рынков , положении конкурентов на них, так и о собственных возможностях и перспективах. Одним из главных направлений стратегического планирования является бизнес – планирование, которое предусматривает перспективу развития , в случае если он правильно составлен и отвечает на самый важный для бизнесмена вопрос – стоит ли вкладывать деньги в тот или иной проект , принесет ли он доходы, которые смогут окупить все затраты сил и средств. Объектом исследования в данном дипломном проекте является существующая система планирования, в т.ч. – бизнес – планирования, анализ действующей методики составления бизнес-плана с точки зрения оптимальности и полноты его структуры и содержания. Изучению подлежит оценка финансового состояния предприятия; соответствие имеющихся финансовых и материальных ресурсов возможностям достижения поставленных целей ; соответствие имеющихся кадров предприятия ; соответствие имеющихся финансовых и материальных ресурсов возможностям достижения поставленных целей ; соответствие имеющихся кадров предприятия, условий мотивации их труда предъявляемым требованиям для достижения поставленных целей; состав маркетинговых предприятий по изучению рынка, рекламе, стимулированию продаж, ценообразованию; трудности, которые могут помешать практическому выполнению бизнес – плана. В условиях перехода к рыночной экономике овладение искусством выбора стратегии составления бизнес-плана становится крайне актуальным, что обусловлено следующими причинами: появляется новое поколение предпринимателей , многие из которых не имеют опыта руководства предприятием и поэтому весьма смутно представляют себе все ожидающие их проблемы; изменяющаяся хозяйственная среда ставит и опытных руководителей перед необходимостью по-иному просчитывать свои действия на рынке и готовиться к такому непривычному для них занятию как борьба с конкурентами; рассчитывая получить иностранные инвестиций не хуже бизнесменов из других стран. Целью данного дипломного проекта является разработка мероприятий по устранений по устранению недостатков в системе планирования на ОАО «ХТЗ» , а также совершенствованию направлений деятельности предприятия на рынке , поиск путей улучшения действующей технологии производства, нормирования охраны труда. 1. ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО « ХАРЬКОВСКИЙ ТРАКТОРНЫЙ ЗАВОД ИМ. С. ОРДЖОНИКИДЗЕ» Строительство завода началось в 1930 году и за 15 месяцев было завершено. 1 октября 1931 года с главного конвейера ХТЗ сошли первые колесные тракторы. Харьковские тракторостроители создали семейство энергонасыщенных машин типа Т-150 , которые в 1973 году прошли государственные испытания. Колесный трактор Т – 150 К был запущен в серийное производство. По основным технико – э кономическим показателям он находился на уровне лучших аналогов мирового тракторостроения. В настоящее время ХТЗ является открытым акционерным обществом. ОАО « ХТЗ им. С. Орджоникидзе» было основано в форме акционерного общества путем преобразования государственного сельскохозяйственного предприятия согласно указа Минмашпрома Украины № 1656 от 22.12.94 г. Основной продукцией , выпускаемой ОАО « ХТЗ», являются тракторы класса 3-4 т.с., тракторы малой мощности, мини тракторы, предназначенные для выполнения различных видов сельскохозяйственных работ - дорожно- строительных, трелевочных, транспортных – в фермерских хозяйствах , запчасти к ним, товары народного потребления, продукция металлургического передела. Таблица 1.1 ОСНОВНЫЕ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЗАВОДА ЗА 1999 год | |2000 год|Темп к 1999 г| |1. ТОВАРНАЯ ПРОДУКЦИЯ ( в действующих ценах, |170977 |100,2 | |тыс. грн) | | | |Реализованная продукция, тыс.грн. |191253 | | |Тракторы всего, шт. |1945 |88,8 | |В т.ч. : типа Т-150, шт. |992 |52,1 | |Т-2511, шт. |137 |210,8 | |ХТЗ – 120, шт. |156 |76,1 | |ХТЗ – 180 , шт. |1 |50,0 | |ХТЗ – 17021, шт. |599 |46,1 | |Запасные части |31739 |104,3 | |Кооперированные поставки, тыс. грн. |12302 |106,9 | |В т.ч. : топливные насосы |2775 |111,9 | |ТНП в оптовых ценах |1750 |88,3 | |ТНП в отпускных ценах |2027 | | |В т.ч. : замки все |113984 |94,1 | |АОГВ |296 |226,0 | |Распредвал |- |- | |Рычаг клапана |- |- | |Т-012 |3 |13,0 | |Стальное литье, т |11234 |101,7 | |Чугунное литье, т |6291 |109,2 | |Горячие штамповки, т |2701 |104,2 | Таблица 1.2 ЧИСЛЕННОСТЬ ПРОМЫШЛЕННО – ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПЕРСОНАЛА : |ЧИСЛЕННОСТЬ ПРОМЫШЛЕННО – ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПЕРСОНАЛА : | |Декабрь 1999 год |11380 чел. | |2000 год |11579 чел. | |Среднесписочная численность всего персонала : | |Декабрь 1999 год |12910 чел. | |2000 год |13115 чел. | |Динамика средней зарплаты ППП с ФМП в 2000 году : | |Январь |124 | |Февраль |140 | |Март |150 | |Апрель |155 | |Май |151 | |Июнь |143 | |Июль |159 | |Август |153 | |Сентябрь |162 | |Октябрь |156 | |Ноябрь |153 | |Декабрь |171 | |2000 год |151 | Таблица 1.3 СТОИМОСТНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЗА 2000 ГОД : |Реализация |191253 тыс.грн. | |Себестоимость реализуемой продукции |179319 тыс.грн. | |Рентабельность реализуемой продукции |6,7 % | |В том числе : | | |Тракторы типа Т – 150 |10,5 % | |Тракторы ХТЗ – 120 |1,1 % | |Тракторы ХТЗ – 2511 |15,6 % | |Запчасти к тракторам |15,0 % | |ТНП |23,6 % | |Кооперация |21,0 5 | Таблица 1.4 | |На 1.01.2000 |На 1.01.2001 г | | |г | | |Балансовая прибыль , тыс.грн |18504 |4893 | |В том числе | | | |Платежи в бюджет |12655 |470 | |Прибыль в распор. Предприятия |5849 |1967 | |Расходование собственных средств |5849 |1967 | |В том числе | | | |Фонд материального производства |186,5 |492 | |Фонд материального поощрения |4464,3 |539 | |Фонд социального развития |4198,2 |936 | Таблица 1.5 | |На 1.01.2000 г |На 1.01.2001 г | |Дебиторская задолженность |16548 тыс. грн. |45683 тыс. грн. | |Кредиторская задолженность|86432 тыс. грн. |97161 тыс. грн. | Таблица 1.6 |Поставки на экспорт |2000 год |1999 год | |Поставлено продукции всего |9700 |12561 | |(тыс.грн) | | | |В том числе | | | |В страны СНГ | | | |В страны дальнего зарубежья и |2200 |3775 | |Балтии | | | |Тракторы всего (шт.) |148 |67 | |Из них по странам | | | |Россия |86 |22 | |Латвия |3 |1 | |Азейбарджан |- |6 | |Болгария |30 |8 | |Германия |- |12 | |Китай |- |10 | |Киргизия |- |4 | |Уругвай |12 |3 | |Беларусь |3 |1 | |Запчасти | | | |В страны СНГ (тыс. грн.) |651,0 |1005,7 | |В страны дальнего зарубежья (тыс |123,5 |85,1 | |долл.) | | | 2. ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ ОАО «ХТЗ» НА 2001 ГОД : 1) увеличить объем производства согласно разработного плана; 2) увеличить производство тракторов BF6M1013E фирмы «Дойц АГ» и их поставки производителям сельскохозяйственной продукции, в том числе на условиях лизинга за средства Государственного лизингового фонда; 3) для обеспечения стойкой реализации проводить постоянную работу по сдерживанию цен на продукцию завода за счет снижения цен на продукцию завода за счет снижения собственных затрат на производство и снижения цен прдукции заводов –поставщиков ; 4) обеспечить получение прибыли, необходимой для развития производства и освоения новых тракторов, содержания объектов социальной сферы; 5) активизировать работу службы маркетинга по новым рынкам сбыта продукции ОАО «ХТЗ» как на украине , так и за ее пределами ; 6) продолжить работу по реструктуризации производства и управления согласно утвержденного плана; 7) продолжить работу по оптимизации основных фондов завода и, в первую очередь, оборудования. 2. ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ ОАО «ХТЗ им. ОРДЖОНИКИДЗЕ» ЗА ПЕРИОД С 01.01.2000 г. ПО 01.07.2000 г. 2.1 АНАЛИЗ БАЛАНСА ПРЕДПРИЯТИЯ Баланс позволяет дать общую оценку имущества, находящегося в распоряжении предприятия или контролируемого им, а также выделить в составе имущества оборотные и внеоборотные (иммобилизованные) средства. Данные аналитических расчетов обобщены в таблице 2.1. Общая стоимость имущества предприятия равна итогу баланса (592834 тыс. грн.) Стоимость иммобилизованных средств (основных и внеоборотных) равна итогу по I разделу баланса (377279 тыс. грн. ), а оборотных средств – сумме итогов разделов II и III (122114 + 93441 = 215555). Материальные оборотные средства определяются по итогу раздела II (122114), а заемные средства подсчитываются по данным раздела III (93441). Все показатели, характеризующие состояние имущества предприятия, извлекаем из актива баланса. Таблица 2.1 – Структура аналитического баланса (тыс.грн.) |Показатели |На 01.01.2000 |На 01.07.2000| | |г. |г. | |АКТИВ | | | |Внеоборотные активы |383225 |377279 | |Оборотные активы, в том числе : |177476 |215555 | |Запасы |131641 |122114 | |дебиторская задолженность |45683 |92366 | |денежные средства |152 |1075 | |ПАССИВ |131641 |122114 | |Собственный капитал предприятия |388807 |409859 | |Заемный капитал , в том числе : |171894 |182975 | |долгосрочные кредиты и займы |68121 |79950 | |краткосрочные кредиты и займы |6612 |10755 | |кредиторская задолженность |97161 |92270 | Рассматривая в динамике показатели, обобщенные в таблице 2.2 , можно отметить , что общая стоимость имущества предприятия , включая деньги и средства в расчетах , увеличилась за отчетный период на 32133 тыс. грн (59834 - 560701) или в 1,06 раза. В составе баланса к началу отчетного периода мобильные (оборотные) средства составляли 31,6 % . За прошедшие полгода они увеличились на 38079 тыс. грн. (215555 - 177476), а их удельных вес в стоимости активов предприятия достиг 36,4 %. Наиболее существенно возросла их самая мобльная часть – денежные средства – в 7,07 раза (1075/152) , а также дебиторская задолженность за товары, работы и услуги не оплаченные в срок – в 6,64 раза (55878/8415). Однако удельный вес денежных средств на отчетную дату составляет только 0,5 % всех вложений предприятия в оборотные средства. Таким образом , за анализируемый период доля оборотных средств в имуществе предприятия несколько увеличилась . Это положительный процесс, способствующий нормальной производственной деятельности предприятия. Доля самой мобильной части оборотных средств в их общей структуре также увеличилась, что следует признать положительным моментом, улучшающим возможности предприятия, расширяющим возможности оперативного маневрирования финансовыми ресурсами. Таблица 2.2 – Характеристика структуры и динамики средств предприятия |Показатели |На 01.01.2000 г. |На 01.07.2000 г. | | |тыс. |% |%% |тыс. грн|% |%% | | |грн | | | | | | |1. Общий объем |560701 |100 | |592834 |100 | | |средств в | | | | | | | |распоряжении | | | | | | | |предприятия | | | | | | | |2. Оборотные |177476 |31,6 |100 |215555 |36,4 |100 | |средства | | | | | | | |2.1 Денежные |152 |0,027 |0,085 |1075 |0,181 |0,497 | |средства | | | | | | | |2.2 Средства в |45683 |8,15 |25,79 |92366 |15,58 |42,80 | |расчетах | | | | | | | |2.3 Материальные |131641 |23,48 |74,30 |122114 |20,60 |56,59 | Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9 |
ИНТЕРЕСНОЕ | |||
|